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6 de septiembre de 2012

El aluvión de médicas aún encuentra recelos



De los 6.112 médicos que han acabado este año el programa MIR de formación de facultativos, el 64,8% son mujeres. La presencia femenina es masiva en obstetricia y ginecología (85%), pediatría (84%) o hematología y pediatría (79%), según un informe elaborado por el Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada. En las facultades, el 85% de los estudiantes son mujeres. Los datos son contundentes: la feminización de la medicina es un hecho. Aunque existen opiniones divergentes sobre las consecuencias de este fenómeno y de los aspectos de la organización del sistema sanitario que deberían adaptarse al cambio de perfil demográfico de la profesión.



Especialistas como Serafín Málaga, presidente de la Asociación Española de Pediatría (AEP), creen que si no se toman medidas, esta mayoría femenina derivará en un creciente número de problemas en los servicios debido a la frecuencia de las bajas por maternidad o los permisos derivados de la conciliación de la vida familiar y profesional. “Es un hecho real que la mujer es la que pare”, explica, “y es indudable que ello tiene repercusión en el ámbito laboral”. Pero hay quien no comparte este enfoque. “En pleno siglo XXI no se puede hablar de la feminización de la medicina como un problema”, comenta Pilar Arrizabalaga, secretaria general del Colegio de Médicos de Barcelona. “Hace décadas que las mujeres han ocupado masivamente el sector de la educación”, añade. “¿Ha habido algún problema porque la gran mayoría sean profesoras? Parece bastante claro que no ha pasado nada”.

El lunes pasado, Maite Paramio, presidenta de la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnólogas, abordó esta cuestión en la sección de cartas al director de este diario. Su escrito era una contundente respuesta a un artículo muy comentado entre los círculos médicos en el que los presidentes de las asociaciones médicas de obstetricia y ginecología (SEGO), pediatría (AEP) y endocrinología (SEEN), planteaban en Diario Médico las dificultades que se dan en sus especialidades por la elevada presencia de mujeres.

Coincidían en destacar problemas en la organización de las guardias por la acumulación de bajas laborales, maternales o por motivos familiares e indicaban que los inconvenientes que ya se estaban dando se incrementarían a corto plazo debido a la baja tasa de reposición existente por la crisis, y a medio plazo a medida que se fueran jubilando los médicos de más edad (donde se concentran los hombres).

“Parece que la crisis económica unida a la feminización de la medicina va a ser una situación difícil de soportar para nuestros presidentes”, expuso Maite Paramio con ironía en el texto remitido a EL PAÍS. “Lo malo para ellos es que no pueden hacer nada legalmente. Sus doctoras fueron las jóvenes que sacaron mejor nota para hacer el MIR y las más calificadas después para tener una plaza en el hospital”. En el artículo que replicó la investigadora, el presidente de la asociación de pediatras planteaba que en la cobertura de las plazas MIR se tuviera en cuenta la feminización de cada especialidad. “Se supone que abogaba por las cuotas para hombres en el MIR olvidándose de que la capacidad y la excelencia es lo que mueve el mundo”, indicó Paramio.

En conversación con este diario, Málaga indica que no se refería a limitar el número de plazas para mujeres, sino que pretendía plantear que la especialidad de pediatría “cuenta con una alta tasa de feminidad y que en el número de plazas que se convoquen para los médicos en formación se tiene que tener en cuenta este hecho”.

El presidente de la AEP insiste en que no plantea que se deba controlar el número de mujeres pediatras. Pero sostiene que cuantas más haya ejerciendo la profesión, mayor será el volumen de bajas en los servicios y también las dificultades para cubrirlas. Y advierte de que todos los indicadores apuntan a que la feminización en la medicina, y en concreto en su especialidad, se incrementarán.

La mujer “tiene que conciliar la vida laboral y familiar. Solicita bajas por maternidad, y esto hay que afrontarlo. Lo único que hago es constatar un hecho, y esto es un problema laboral”.

No solo por los perjuicios organizativos que provoca en los servicios. En su especialidad, a las vacantes —cada vez menos cubiertas— se añade una amenaza, sostiene. Muchas de las bajas no se sustituyen por especialistas en niños, sino por médicos generales. Ello, indica, pone en riesgo la excelencia en atención de la población de entre 0 y 14, que en España descansa exclusivamente en los pediatras, algo que no sucede en otros modelos sanitarios, por ejemplo en Gran Bretaña, donde son los médicos de familia quienes atienden a los menores. Si no se introducen cambios para compensar las bajas femeninas “nos cargamos el modelo de atención pediátrica, que nos ha puesto a la cabeza de resultados en el mundo con una tasa de mortalidad infantil de las más bajas del mundo”. La solución para Málaga pasaría por un aumento del número de plazas MIR en pediatría “para contar con un número suficiente que permitiera garantizar el volumen de vacantes y poder así mantener el modelo actual”, algo que, sostiene, llevan solicitando desde hace tres años.

Sin embargo, el factor de género que plantea el presidente de la sociedad de pediatras ya se contempla en el cálculo de las plazas MIR. El Ministerio de Sanidad usa como referencia para ofertar plazas de formación el informe Oferta y necesidades de especialistas médicos en España (2010-2025). Y este estudio incorpora una corrección de género que tiene en cuenta el diferencial de los periodos de inactividad de las mujeres respecto a los hombres, como explica Beatriz González López-Valcárcel, catedrática de Métodos Cuantitativos en Economía y Gestión de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y coautora del informe. Por ello “no hace falta tocar nada”. “Es obvio que las mujeres tienen periodos de baja que no tienen los hombres, como los cuatro meses de baja de maternidad que suelen coger mayoritariamente ellas. Y en un país como este, cuando el niño se pone enfermo, quien se queda en casa es la madre, no el padre; esto es lo que hay”, explica esta especialista en economía de la salud.

El informe tiene en cuenta distintas variables, entre las que se encuentra el promedio de tiempo de trabajo de un hombre comparado con una mujer. “¿Es una diferencia relevante?”, se pregunta esta economista. “Pues no, es poco relevante”, se responde. “No creo que haya problemas hasta el punto de pedir cambios en el funcionamiento de los servicios”. Y de poner límites por sexo, ni hablar. “Todo lo que sea restringir es malo”, explica. “Si las mujeres quieren ser pediatras, que lo sean”. “Yo estoy encantada de que el 85% de las plazas MIR de ginecología estén ocupadas por mujeres, me encuentro más cómoda con una médica”.

“Hacer un problema de la feminización de la medicina es una sinrazón y una aberración” sostiene Pilar Arrizabalaga. Esta nefróloga del hospital Clínico de Barcelona niega la mayor: las mujeres no trabajan menos.

“Es un mito que las mujeres hagan menos guardias porque es una actividad consensuada entre todos los miembros del servicio”. La secretaria general del Colegio de Médicos de Barcelona, que admite que el artículo que originó la polémica ha sido muy comentado en su hospital —“no solo por mujeres”—, también se muestra muy contundente en contra de los augurios que alertan del caos organizativo que podría provocar que las mujeres coparan la actividad asistencial y los servicios. “Es una posición carpetovetónica, decir que la crisis cuestionará las coberturas asistenciales porque las mujeres paren me parece una falacia”.

Arrizabalaga introduce en el debate un nuevo elemento relacionado con la feminización de la medicina: los cambios que ha introducido este factor en la relación entre el médico y el paciente, un “tema capital en la profesión”. Junto con Miguel Bruguera, hepatólogo del hospital Clínic de Barcelona, publicó en 2009 un editorial en la revista Medicina Clínica titulado Feminización y ejercicio de la medicina. El artículo reflexiona sobre cómo afecta el aumento de médicas en “el elemento fundamental de la profesión médica [la relación médico-paciente] y en la organización del sistema sanitario”.

Respecto a la primera cuestión, la conclusión es que los pacientes han salido ganando con la feminización. Los autores aluden a un estudio de 2002 del Departamento de Salud Pública de la Facultad de Medicina John Hopkins de Baltimore, en el que las médicas “no están en desventaja respecto a sus colegas masculinos sino que por su condición y su rol sociocultural, tienden con natural facilidad a la compasión y a la empatía”. Un análisis de 26 trabajos publicado también en 2002 en el Journal of American Medical Association “indica que las médicas utilizan, en general, un estilo de comunicación más llano, cálido y afable a fin de presentar las posibilidades terapéuticas de un modo más abierto y participativo. Sus consultas duran más tiempo y parecen ser más agradables”.

De forma paralela a las “potenciales implicaciones positivas en el ejercicio de la medicina asistencial” que lleva aparejadas la feminización de la profesión médica, los autores del trabajo también sostienen que implicará “una reordenación continua del sistema sanitario desde los recursos humanos que, previsiblemente, deberá poner énfasis en la conciliación de la vida familiar y laboral a fin de conjugar las expectativas familiares, la demanda familiar y lo que la empresa sanitaria espera del médico”. Pero no por la reticencia de las mujeres a prolongar la jornada laboral. Esta tendencia “es extensible a todos los profesionales jóvenes, independientemente de su sexo”. De hecho, el informe plantea que las médicas tienden a trabajar “bajo el denominado modo M, con un valle de contratación parcial y la crianza de los hijos y dos picos de contratación a tiempo completo. El segundo pico tiende a ser igual o incluso prolongarse más que la vida laboral activa de sus compañeros”.

“No tenemos por qué exigir a las mujeres una disponibilidad que no se exige en otras profesiones, si hay que conciliar la vida profesional y laboral hay que cambiar las cosas”, sostiene Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la Organización Médica Colegial de España, quien considera la feminización algo “muy positivo para la profesión”.

Rodriguez Sendín está convencido de que la profesión camina hacia jornadas “más normales”. “Los médicos han tenido siempre una disponibilidad de 14 horas al día, pero esto no puede ser obligatorio”. Por ello, el representante de los colegios profesionales apuesta por cambios en la organización para hacer posibles jornadas más reducidas. Y cree que en estos momentos, en plena crisis, son tan buenos como cualquier otro.

Polémica en las sociedades profesionales en torno a la presencia masiva de mujeres
Ellas son el 65% de los que han acabado el MIR
Los estudios no ven inconvenientes en la feminización

'Doctoras, no; enfermeras, sí', por GABRIELA CAÑAS













22 de julio de 2012

"Me preguntaron qué haría en la mina cuando tuviera la regla"



Por: Marta Fernández Maeso | 14 de julio de 2012

“Me llegaron a preguntar qué haría en la mina cuando tuviera la regla”. ¿Por qué? “No sé, pensarían en mujeres que no se lavaban la cabeza y esas cosas”. Concepción Rodríguez denunció la prohibición del trabajo femenino en la minería y el Constitucional le dio la razón en 1993. Dos años después cinco trabajadoras accedieron a un pozo. Ahora, las mujeres del carbón están movilizadas contra el recorte de las ayudas al sector. En un mundo eminentemente masculino (apenas 300 de los casi 7.000 trabajadores de las explotaciones de carbón son mujeres, el 4,5%, y solo 124 trabajan en el interior, según datos de 2010 del Ministerio de Industria), ellas dicen mucho. “Y no solo somos las esposas, somos trabajadoras, hijas, hermanas o, simplemente, vecinas luchando por el futuro de nuestra tierra”, recalca Concepción Rodríguez.

Su caso explica la historia reciente de las mineras españolas. En 1985, cuando tenía de 27 años Rodríguez solicitó con otro centenar de mujeres una plaza de ayudante de minero enHunosa, empresa pública y principal del país, en Langreo (Asturias). “El año anterior se había presentado una, pero no le hicieron caso”. Esta vez, con apoyo de políticas como Carlota Bustelo, primera directora del Instituto de la Mujer, lograron que, dos años después (mientras los aspirantes masculinos ya estaban trabajando), les convocaran para las pruebas médicas. Nueve pasaron. Pero la empresa, en base a una norma de la Organización Internacional del Trabajo de 1935, no las contrataba. Y Rodríguez fue a juicio.


Todavía se emociona cuando recuerda que su hijo, con diez años, le pedía llorando que no fuera minera. "Aquí se relaciona la mina con la muerte y, la seguridad ha mejorado mucho, pero cuando fallece alguien, lo sientes como cercano". Ella no llegó a bajar al pozo (donde las condiciones laborales son mejores, para compensar la penosidad), porque ya había entrado como peón exterior y aspiraba a un puesto de administrativo. "Me arrepiento, pero me preocupó no estar a la altura de ser la primera minera". Toda su vida, como hija, nieta, hermana y sobrina de mineros, trabajadora de Hunosa durante casi 20 años y vecina de la cuenca del Nalón, ha estado vinculada al cabón. "Desde mi ventana veo el pozo Candín, que acoge uno de los encierros de mineros que apenas salen en los medios", dice, siempre reivindicativa.

Rodríguez forma del movimiento de mujeres del carbón, que ha surgido de forma paralela a las movilizaciones de los trabajadores que comenzaron a finales de mayo en contra del recorte de ayudas. Muchas veces se les identifica con las esposas de los mineros, critica, pero son mucho más: "Ellos empezaron a moverse y nosotras decidimos que no podíamos quedarnos atrás, yo recuerdo que mi madre, mi abuela, siempre han estado al frente de las movilizaciones", detalla Belén Piñuelo, una de las promotoras de la Plataforma Mujeres Mineras.





Desde Bembibre, en la comarca de El Bierzo (León), Piñuelo explica que allí son 20 o 30 mujeres y que suelen comunicarse con las de otras cuencas por Facebook. Su grupo supera los 2.300 miembros. Organizan actividades en cada zona ("no están las cosas como para viajar mucho", apunta Belén), pero han puesto en marcha algunas actividades conjuntas, como su visita al Senado el pasado 19 de junio, del que fueron desalojadas por protestar. Sus acciones van de preparar café en una cualquier feria local para sacar dinero para la causa negra (color con el que se identifica la protesta minera) a cortar carreteras. Ahora están organizando un banco de alimentos, para ayudar a las familias más afectadas por los más de 40 días de huelga general en el sector.

No solo están en la retaguardia. Al frente de la marcha negra, en la que mineros de diversos puntos han recorrido más de 400 kilómetros hasta llegar a Madrid el pasado martes, iban mineras como Concepción Alonso, tocaya de la pionera que abre esta entrada y también asturiana, aunque de Pola de Laviana, en la comarca de La Ferrera. Con 34 años y una niña de ocho meses, decidió sumarse a la marcha como forma de apoyar a "los compañeros que llevan casi 50 días bajo tierra", en varios pozos mineros. Ella también sabe lo que es bajar, ya que empezó como ayudante de minero, aunque ahora, como delegada sindical, trabaja en el servicio jurídico del Soma-UGT, ya que es abogada, y preside el comité de empresa intercentros de Hunosa. Antes trabajó en los juzgados, pero entró en la mina buscando la estabilidad: "Mucha gente se sorprende, pero para entenderlo hay que ser de aquí, hay que vivir esto".

También la representante de l a patronal del carbón es, desde hace siete años, una mujer, Mercedes Martín, ingeniera de minas. Es otro ejemplo de que ellas cada vez tienen más presencia en el sector minero. Ya no se conciben aquellos abucheos que, según recuerda Concepción Rodríguez, recibieron las primeras que comenzaron a trabajar en el exterior de la mina. "Nos criticaban por robarle el trabajo a los hombres, pero todos, ellos y ellas".

El factor masculino está todavía muy presente en un ámbito copado por hombres. Valga como muestra los continuos elogios estos días a los "huevos" de los trabajadores del carbón. Concepción Alonso, que ha recorrido 400 kilómetros con 160 compañeros, entre ellos otras tres mujeres, se toma a broma la referencia viril: "En la marcha, recurríamos al neutro, en plan 'tenéis un par' y luego que cada uno añadiera lo que fuera". Más allá de anécdotas, lo importante es avanzar hacia la igualdad incluso en los sectores más complicados y a pesar de las críticas de quienes las sitúan en los lugares "más cómodos": "Es lo de siempre. Habrá algunas que soporten mejor el trabajo físico que algunos", apostilla la pionera Concepción Rodríguez, recordando "lo bien" que se le daba manejar la pala en el exterior de la mina.

Fotos: En la primera imagen, una mujer en la zona de descanso de los mineros que han participado en la columna norte de la 'marcha negra', en el madrileño barrio de Aravaca, el pasado 9 de julio, por SAMUEL SÁNCHEZ. En la segunda, la minera asturiana Concepción Alonso, que ha participado en esta protesta, en su llegada a Madrid, por ÁLVARO GARCÍA.


http://youtu.be/PxHA8mgiZRw


20 de abril de 2012

El papel de la mujer en los cuerpos policiales y fuerzas armadas


Organizada por la Secretaría de Mujer de Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) y con la participación de la propia AUGC, el Sindicato Unificado de Policía (SUP) y la Asociación Unificada de Militares Españoles (AUME) se han celebrado en Toledo las jornadas de trabajo sobre el papel de la mujer en los cuerpos de policiales y militares.

La metodología de trabajo ha consistido en fomentar el debate y la discusión entre los distintos asistentes, atendiendo propuestas y analizando las distintas experiencias para elaborar una serie de conclusiones y propuestas que posteriormente fueron presentadas en una rueda de prensa.

Las Jornadas, han sido inauguradas por Francisco Javier García Peña, secretario provincial de AUGC de Toledo, Kirsten Lattrich, secretaria de la Mujer de CCOO de Castilla-La Mancha, en representación de Carmen Bravo secretaria de la Mujer de CCOO, y Pilar Villacorta, secretaria en funciones de la Mujer de AUGC.

En este sentido, el primer día las asistentes se ocuparon de poner en común la situación de los canales de comunicación y participación en organismos de igualdad, y el funcionamiento de los observatorios de la mujer.

Todas las asistentes, tras el debate, mostraron su preocupación por la falta de comunicación y el mínimo funcionamiento de éstos organismos, y la necesidad de impulsar nuevas vías de comunicación y participación de los colectivos policiales y militares.



La segunda jornada se dedicó íntegramente al estudio de los protocolos de acoso por razón de género, transcurridos ya cinco años desde la aprobación de la ley. Las participantes coincidieron en afirmar que desgraciadamente su impacto en la sociedad, todavía está muy lejos de cumplir las expectativas y el espíritu propuesto por la norma, y esta brecha es aún más notoria si la extrapolamos a su desarrollo en los cuerpos policiales.

Por parte de la Federación de Servicios a la Ciudadanía (FSC) de CCOO, asistieron la secretaria de Mujer, Ana Sánchez, la responsable de Policía de Madrid y miembro de la Comisión Ejecutiva, Manuela Oliva, y coordinador Federal de Policías Autonómicas y Locales, Ramón Ordoñez.

Finalizaron las jornadas con una rueda de prensa y el compromiso de elevar y plasmar en un documento las conclusiones y las acciones que se realizarán durante los próximos meses.


9 de noviembre de 2011

Las mujeres no debemos abandonar nuestra carrera

Entrevista de La Vanguardia a Eugènia Bieto, directora general de Esade. Asegura que la economía no es un mundo frío y la intuición cuenta al tomar decisiones: "Hay que cuidar más que nunca los recursos humanos. La crisis genera una inseguridad que hace que la gente pueda perder energía, motivación, y el directivo debe saber abordarlo."
Eugènia Bieto (Barcelona, 1950) dice que ahora ya se permite alguna "locura". Horas y horas de trabajo acompañan el brillante currículum de la única mujer en Europa directora de una de las 25 mejores escuelas de negocios del mundo. Este mes cumple un año al frente de Esade, y habla con sinceridad del mundo de la empresa y de su experiencia como mujer. Receta más emoción e intuición mientras explica los malabarismos que ha hecho para criar ella sola a su hijo. Logrado, cualquier fin de semana es bueno para escaparse a la ópera a París.

¿Cómo se vive la crisis en Esade?

Los directivos nos preguntan: ¿qué tenemos que hacer?, ¿cómo hemos de gestionar las empresas en esta crisis? Este es el gran interrogante que crece y la sociedad demanda una respuesta. ¿Cómo deben ser los líderes de futuro? ¿Cómo hemos de formarlos?

¿El modelo ya no sirve?

Los directivos deben saber que el mundo no es algo cerrado, que lo que pasa al otro lado afecta aquí y la formación en geopolítica va a ser básica.También es necesario que asuman rasgos de los emprendedores, que saben buscar dónde están las oportunidades. Y son esenciales los temas de ética empresarial y responsabilidad social. Hay que cuidar más que nunca los recursos humanos. La crisis genera una inseguridad que hace que la gente pueda perder energía, motivación, y el directivo debe saber abordarlo.

Parece que ahora todo el mundo redescubre los valores.

Hablamos de tener en cuenta cuestiones como la diversidad (género, raza, cultura), plantear a fondo los temas de conciliación, medioambientales. Con los clientes también hay que ser responsable: no se puede engañarlos. No se trata sólo de asignaturas sino de plantear cómo se introducen estos conceptos en los estudios. Así lo estamos haciendo.

Al margen de las teorías, lo que usted recomienda a las mujeres para hacer carrera como directivas es "sé tu misma".

Cuando yo estudié en Esade era la única chica de mi promoción y al acceder al mundo de la empresa las mujeres intentamos imitar el modelo masculino. Olvidamos las cosas que nos dictaba el corazón, el sentido común, la intuición, porque creíamos que debíamos actuar en función de un determinado modelo. "Sé tu misma" quiere decir que no nos debemos esconder, ni de nuestras intuiciones ni de la toma de decisiones basadas algo más en las emociones. No tenemos que vender lo que no somos, ni avergonzarnos de lo que pensamos.

¿Lo ha puesto en práctica?

He estado ante situaciones que las hubiese enfocado de otra manera, siguiendo más la intuición, pero al principio me dejaba llevar por los grandes análisis establecidos, y después he visto que me había equivocado. Se ha demostrado que la racionalidad económica tiene sus limitaciones. No es un mundo frío, por lo que hay que hacer jugar las emociones. Uno ha de ser capaz de ponerse en el lugar de la persona con la que está trabajando en ese momento, y entender sus enfoques... y esto hay que trabajarlo con el corazón.

Debe de ser más fácil teorizarlo que llevarlo a la práctica.

Es importante crear un clima de colaboración, de bienestar. Pasamos muchas horas en el trabajo, más que en casa. Si eres capaz de crear un ambiente en el que las emociones estén presentes, sin caer en el buenismo, las cosas van mejor.

Hablaba de la necesidad de apostar por la conciliación, ¿cuál ha sido su experiencia?

Siempre he trabajado muchas horas y este ha sido, así, un tema complicado. Soy madre monoparental desde que mi hijo tenía siete años, por lo que lo he criado sola y viajando mucho. Me tuve que espabilar a base de canguros y sufriendo mucho, con la contradicción de estar en el trabajo y pensar en casa y viceversa. ¿Cómo lo he hecho? Hasta que llevé a mi hijo a la universidad he dedicado mi vida sólo a dos cosas: a él y al trabajo. Todo mi ocio era con mi hijo. Le enseñé a ser autónomo, a saber, por ejemplo, calentarse la comida en el microondas porque yo no estaba, pero sin forzarlo más de la cuenta. He hablado mucho con él y es bueno porque así los niños saben que no todo es jajajá. He podido ser madre monoparental gracias al microondas y el móvil. Pero sufriendo, claro.

¿No tuvo tentación de tirar la toalla profesional?

El mensaje que quiero transmitir es que las mujeres no podemos abandonar, la tentación a veces es decir "me quedo en casa, renuncio a esta carrera profesional". Es comprensible, pero abandonar una carrera profesional porque una no puede con el estrés es una lástima. Hemos luchado mucho por nuestra carrera.

¿Cambiaría algo?

Intentaría estresarme menos, porque he sufrido. Si me preguntan qué es lo mejor que me ha pasado en la vida, sin duda digo que tener un hijo, muy por encima de todo lo demás. Pero he sufrido cada vez que tenía que ir a un sitio, a otro, y el niño con 12 años, 13 años...



La realidad de la pirámide

El mundo de la economía, de las grandes empresas, no se caracteriza, precisamente por la presencia femenina, su caso, realmente, es una excepción.
Queda mucho camino por recorrer y sólo hay que mirar los consejos de administración de las empresas del Ibex. En Esade, en el programa de grado, más del 50% del alumnado son mujeres. Cuando pasamos al máster, que ya es para personas que han hecho este primer ciclo educativo y han tenido tres años de experiencia, la presencia femenina ya es sólo del 30%. Y en el nivel de formación de directivos, la participación se queda en el 10%. El problema es que hace diez años este porcentaje era prácticamente el mismo.


Se vuelve así al eterno e irresuelto debate de la conciliación.
La conciliación no ha de ser un tema femenino. Pasa porque tanto el hombre como la mujer tengan tiempo para que se puedan desarrollar no sólo como profesionales sino también como personas. El debate sobre el tiempo se ha de abordar. No creo que sea bueno ser una persona unidimensional, por lo que no ha de ser sólo la mujer la que luche por unos horarios mejores. Se ha de tener tiempo también para leer, ir al cine, ver a los amigos..., más horas no quiere decir mayor productividad. Es importante que las personas dentro de la empresa tengan un equilibrio personal, por su bien y por el de todos.

15 de septiembre de 2011

La presencia de las mujeres en la cúpula de las empresas se estanca

Apenas el 3,8% de las administradoras son ejecutivas y no hay ni una sola presidenta

Las compañías del Ibex 35 solo incorporan a tres consejeras en un año y seis no cuentan con ninguna

desaprovechar el potencial talento empresarial del 51% de la población -las mujeres- no puede ser económicamente racional en el conjunto de las grandes empresas de nuestro país». Puede parecer una perogrullada, pero así aparece recogido en el código que dirige el bueno gobierno de las empresas españolas. Un documento, eso sí, que las compañías no están obligadas a cumplir. De hecho, la presencia de féminas en los consejos de administración de las grandes empresas españolas está prácticamente estancada.
Las compañías incluidas en el Ibex 35, las más importantes de entre las cotizadas, solo incorporaron tres administradoras a sus principales órganos de gobierno durante todo el año 2010, según los datos que han comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

(CNMV). Las 53 consejeras con que cuentan en total estas empresas apenas suponen el 10,5% de los 502 administradores que hay en total.
La aprobación del código de buen gobierno empresarial en el 2006 y, sobre todo, de la Ley de Igualdad en el 2007 generó ciertos avances en la incorporación de la paridad en las cúpulas de las empresas. Así, el peso femenino en los consejos pasó del 5,1% del 2006 al 10,2% en el 2009. El problema es que esa mejora se ha frenado en seco y el año pasado apenas avanzó tres décimas.
SOLO HOMBRES / De hecho, hay seis empresas que en diciembre pasado no contaban todavía con ni siquiera una mujer sentada en su consejo: Endesa, Gas Natural, Iberdrola Renovables, Iberia, Sacyr y Técnicas Reunidas. La filial verde de Iberdrola, de hecho, entró en regresión, porque pasó de tener dos consejeras a no contar con ninguna. En cambio, Bankinter y Gamesa incorporaron a sus primeras administradoras durante el pasado ejercicio.
El código de buen gobierno insta a las compañías, no solo a no poner trabas a que las mujeres alcancen las más altas responsabilidades dentro de su organización, sino a buscar «deliberadamente» e incluir entre los candidatos cuando se produzcan vacantes a mujeres preparadas. Pero las empresas ignoran olímpicamente esa recomendación.
Irónicamente, las siete empresas que no tienen a una sola mujer en su consejo afirman todas no poner trabas a las féminas en los procesos de búsqueda de consejeros. Sin embargo, todas salvo Endesa hicieron uno o varios cambios en la composición del órgano de administración durante el año, con lo que implicitamente indican que no hay ninguna mujer que hayan considerado adecuada para el puesto. Curiosamente, Iberia presume de que una mujer es la secretaria de su consejo desde el 2001 y que, por ocupar este cargo, es la encargada de «velar por el cumplimiento de las normas y recomendaciones de buen gobierno».
RECOMENDACIÓN IGNORADA / De hecho, la CNMV apunta en su informa anual sobre el gobierno corporativo de las empresas del selectivo bursátil que el 42,4% de las sociedades donde la presencia de consejeras es escasa o nula no adoptó en el 2010 las medidas que recomienda el código. Más que el ejercicio anterior, que fue un 40,6%. «Declaran contar con procesos de selección objetivos y que no limitan la presencia femenina, pero no han adoptado procedimientos de búsqueda deliberada de consejeras», denuncia.
De las 27 compañías del Ibex 35 donde hubo cambios en el consejo en el 2010, solo siete aprovecharon la ocasión para ampliar la presencia femenina en el órgano de gobierno: Acciona, Amadeus, Bankinter, Ebro, Enagás, Gamesa, e Iberdrola. El resto no solo no lo hizo sino que en algunos casos incluso redujo el número de mujeres consejeras, como fue el caso de Banesto y FCC, además del ya comentado de Renovables.
Una prueba de que la entrada de mujeres en los consejos de administración es más un reflejo de la voluntad de proyectar buena imagen de las compañías que de una apuesta sincera por la igualdad es que la inmensa mayoría (67,9%) tienen la categoría de independientes. Solo el 26,4% están en representación de algún accionista de peso, y apenas un 3,8% tienen carácter ejecutivo, es decir, son directivas además de administradoras.
En todo el Ibex 35, solo había una consejera delegada al cierre del 2010, que es el primer puesto ejecutivo de una entidad (María Dolores Dancausa, de Bankinter) y cuatro vicepresidentas, pero no había ninguna presidenta. Además, solo 12 consejeras formaban parte de las comisiones ejecutivas (las que llevan el día a día de la actividad de las empresas) y ninguna las presidía.
Otras 12 estaban integradas en la comisión de auditoría y siete de ellas las dirigían. Y 16 estaban en la comisión de nombramientos y retribuciones, que presidían en dos casos.
REPARTO DESIGUAL / Las compañías que contaban con más consejeras eran Criteria y FFC: cuatro cada una. Con tres se situaban Abengoa, Acciona, Iberdrola, Indra y Red Eléctrica, mientras que con dos contaban el Sabadell, Banesto, el Santander, BME, Ebro Puleva, Inditex y Repsol. El resto tenía una o ninguna.
La Comisión Europea amenazó en primavera con imponer una ley cuotas si la igualdad de género no avanza en las empresas, pero luego dio marcha atrás. A este paso, es prácticamente imposible que en el 2015 las mujeres copen el 40% de los puestos de los consejos, como recoge la ley de igualdad. De hecho, al ritmo actual la cota no se alcanzaría hasta poco antes del 2060, según algunas estimaciones.
La hija de Emilio Botín, presidente del Santander, es posiblemente la mujer con más poder del sector empresarial español. Ejecutiva del banco cántabro, dejó el año pasado la presidencia de Banesto para ser la consejera delegada del Santander en el Reino Unido.
La esposa del viceprimer ministro británico fue fichada por Acciona como consejera independiente el año pasado. Cuenta con una gran experiencia internacional tras haber trabajado para la Comisión Europea y el Gobierno británico.
La exconsejera delegada de Línea Directa fue aupada el pasado octubre a ocupar el mismo cargo en la matriz de la aseguradora: Bankinter. Es la única mujer que ocupa el primer puesto ejecutivo dentro de las 35 mayores empresas cotizadas del país.
La principal accionista y vicepresidenta primera del grupo de construcción y servicios FCC, con en torno al 53% del capital, es la única mujer que controla una gran compañía española. Tiene el derecho de nombrar al presidente y consejero delegado del grupo.

9 de septiembre de 2011

La mujer casi iguala al hombre en empleos de alta cualificación

ESTUDIO DEL GOBIERNO

La asignatura pendiente sigue siendo la diferencia salarial, del 32%

El 43% de los profesionales son ya féminas, frente al 36% de hace 14 años


La irrupción masiva de la mujer en los estudios universitarios registrada a finales del siglo pasado se ha trasladado al mundo laboral. Las estudiantes de antaño ya se han colocado en empleos de alta cualificación logrando en este segmento una representación cercana a la del hombre, del 43% frente al 57%. Es un paso de gigante si se tiene en cuenta que en 1997 la proporción era de 36% al 64%. Pero bajo una superficie cada vez más igualitaria subyace el trato discriminatorio. La nómina de estas profesionales tan bien situadas laboralmente está un tercio por debajo de la de sus compañeros masculinos.







Los datos forman parte de un ambicioso estudio llevado a cabo por la Secretaría de Estado de Igualdad sobre una muestra de 32.690 doctores, ingenieros superiores y licenciados a partir de datos del año 2009, extrapolables a la actualidad, según su coordinadora, Mariví Martínez. El documento, titulado Las trayectorias laborales de las mujeres que ocupan puestos de alta cualificación, se centra exclusivamente en estos profesionales, excluyendo por arriba a la alta dirección y por abajo las diplomaturas. «Forman parte del 20% de la población que más cobra en España», según la coordinadora.
Son la élite, pero unos más que otras. Ellos tienen una remuneración media de 63.540 euros al año, mientras que ellas se quedan en 43.324. Ahí es nada. 20.215 euros menos al año. Un brecha del 32%, mucho mayor que para el conjunto de los trabajadores, del 22%.
COMPLEMENTOS SALARIALES / En el estudio no hay datos concluyentes del porqué de esta diferencia, que la secretaria de Estado de Igualdad, Laura Seara, atribuye a los componentes variables de los sueldos más altos (bonus, consecución de objetivos), que pueden llegar a incluir hasta el 50% de la remuneración. «A veces las mujeres pueden tener dificultades para viajar debido a las cargas familiares o simplemente a que la empresa piensa que puede tenerlas. Algo parecido a lo que pasa con ser madre. No solo se penaliza el ser madre, sino la mera posibilidad de que se pueda llegar a serlo», argumentó la sucesora de Bibiana Aído. Para esta, eliminar la brecha salarial entre hombres y mujeres «es imprescindible para construir un modelo económico más inteligente y eficiente».
La población que ha finalizado estudios universitarios ha pasado de los 2,3 a 9 millones entre 1989 y 2009, y de esos 9 millones, más de la mitad, 4,6 son mujeres. Su incorporación masiva al mercado laboral ha producido «un aumento de la productividad agregada» y una mejora «notable en el valor añadido del empleo». Pero las cifras que hoy revela el estudio no hubieran sido posibles sin las políticas de igualdad (bajas por maternidad, reducciones de jornada, etcétera), a las que tanto camino queda por recorrer.

6 de septiembre de 2011

Una enfermera contagia de tuberculosis a 96 bebés en un hospital italiano

Los padres estudian presentar una demanda colectiva contra el centro el Hospital Gemelli de Roma

Se han hecho pruebas a 1.128 niños que habían nacido entre enero y julio de 2011 en el centro


Un total de noventa y seis bebés han contraído la bacteria de la tuberculosis después de entrar en contacto con una enfermera del departamento de pediatría del Hospital Gemelli de Roma que tenía esa enfermedad, por lo que ahora los padres estudian presentar una demanda colectiva contra el centro.

Tras conocer que la enfermedad de la enfermera, que actualmente sigue ingresada en otro hospital romano, el Gemelli comenzó a realizar las pruebas a los 1.128 niños que habían nacido entre enero y julio del 2011 y podían haber tenido contacto con la asistente sanitaria.

De estos, 96 bebes han dado positivo a la bacteria de la tuberculosis y, aunque las autoridades médicas precisan que esto no quiere decir que vayan a desarrollar la enfermedad, han tenido que someterse a la profilaxis de estos casos.
Durante estos días creció el temor de que se produjese una epidemia de tuberculosis entre los recién nacidos, pero tras la publicación de los últimos datos, las autoridades sanitarias aseguran que todo está bajo control.

Denuncia

Sin embargo, ahora los padres de los niños contagiados están estudiando presentar una demanda colectiva para aclarar cómo ha sido posible que una persona con tuberculosis no informara al hospital. La abogada y parlamentaria Giulia Bongiorno, cuyo hijo de 7 meses también ha sido sometido a las pruebas, pero con resultado negativo, anunció que junto con otras familias presentará una demanda colectiva. "Presentaremos una denuncia ante la Fiscalía de Roma. Los padres no quieren solo un resarcimiento económico sino que quieren que se descubra quién es el culpable de todo esto", explicó Bongiorno.

27 de julio de 2011

El CGPJ concede por primera vez a una juez la reducción de jornada

El Gobierno de los jueces permite por primera vez conciliar la vida profesional y familiar
La Comisión Permanente del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) ha concedido por primera vez la reducción de jornada laboral a una magistrada para conciliar vida familiar y laboral.
El CGPJ ha explicado en una nota que es la primera vez que se plantea la solicitud de reducción de jornada bajo el nuevo Reglamento de la Carrera Judicial, aprobado recientemente y que es también la primera ocasión en la que el órgano de gobierno de los jueces responde positivamente a una petición de estas características. La reducción de jornada para la magistrada, destinada en Getafe, será de un 33% de su tiempo laboral, en la misma proporción que la remuneración, y dicha reducción no podrá llevarse a cabo durante el servicio de guardia.



El Tribunal Superior de Justicia madrileño había informado previamente, de forma favorable, de la concesión de esta petición de reducción de jornada, hasta ahora reconocida a otros colectivos, señala el comunicado.
Fuentes del CGPJ han indicado que una juez de Barcelona, Rosa María Font, tras dar a luz comenzó a tramitar su petición de reducción de jornada poco antes de la entrada en vigor del nuevo Reglamento de la Carrera y antes de que lo pidiera la magistrada de Getafe. Pero el caso de Font aún se está estudiando porque esta juez está también a la espera de ser ascendida antes a magistrada.
Por otra parte, el CGPJ ha informado de que el Ministerio de Justicia interpuso recientemente, ante la Sala Tercera del Tribunal Supremo, un recurso contencioso-administrativo contra este tipo de reducciones de jornada, previstas como novedad en el Reglamento de Carrera.

La reducción de jornada será de un 33%, en la misma proporción que su remuneración

Las mujeres jueces de entre 20 y 40 años duplican ya a sus compañeros varones

Las mujeres jueces de entre 20 y 40 años duplican ya en número a sus compañeros varones, lo que ha permitido que la tasa de feminización de la carrera judicial alcance en 2010 el 48,35 por ciento, aunque no supera aún la tasa masculina porque entre los 51 y 70 años la primacía sigue siendo de los hombres.
Estos datos figuran en la Memoria de 2010 del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) que hoy ha sido aprobada por el Pleno de este órgano y presentada en rueda de prensa por la portavoz Gabriela Bravo.
Las mujeres jueces de entre 20 y 30 años en activo suponen el 68,29 por ciento (56 frente a 26 hombres), las de 31 a 40 alcanzan el 65,66 por ciento (931 frente a 487) y las de 41 a 50 representan el 50,67 por ciento (873 frente a 850).
La media desciende al 34,33 por ciento en la franja de edad de entre 51 a 60 años y entre los 61 y 70 años la representatividad de la mujer en la carrera judicial es sólo del 9,72 por ciento.
La cuota femenina en la judicatura se concentra en los órganos unipersonales, fundamentalmente en los Juzgados de Violencia sobre la Mujer (65%), seguido de la Primera Instancia e Instrucción (63,4%), Menores (57,2%) y Vigilancia Penitenciaria y Juzgados de lo Penal (56% en cada uno).
Por contra, en órganos como el Tribunal Supremo y la Audiencia Nacional la mujer representa el 11,54 y el 32,31 por ciento, respectivamente, y en los Tribunales Superiores de Justicia y Audiencias Provinciales alcanza el 30,51 y 33,21 por ciento, en cada caso.
La Memoria del CGPJ recoge también "una panorámica de la Justicia en 2010" y contabiliza una reducción del 2,2 por ciento frente a 2009 en el número de asuntos que ingresaron en los órganos judiciales (9.355.526 en total).
El descenso más significativo (un 9,4%) se ha registrado en la jurisdicción contencioso-administrativa, lo que para la portavoz del CGPJ significa que "la crisis está dando un respiro a la Administración de Justicia".
La jurisdicción penal sin embargo "muestra un leve incremento en las tasas de pendencia y congestión y se mantiene constante la de resolución, lo que se puede leer como un ligero deterioro de su situación general", observa la Memoria.
De este modo, los asuntos que quedaron en trámite se incrementaron un 2,9 por ciento, siendo la peor situación la detectada en Castilla-La Mancha (1,33%), seguido de La Rioja (1,26) y Comunidad Valenciana (1,25 %).
El Consejo también ha evaluado el grado de cumplimiento de la Carta de Derechos de los Ciudadanos ante la Administración de Justicia y destaca que por segundo año desciende el número de quejas y reclamaciones presentadas.
En 2010 se presentaron 12.982 quejas, un 13 por ciento menos que en 2009, y la mayoría, 11.550, versaron sobre la lentitud en la tramitación de los procesos y el Registro Civil sigue siendo el servicio que más motivos de queja recibe, 5.803, un 37 por ciento del total.

Las mujeres copan el 68% de las nuevas plazas de juez

Cinco Días - Madrid - 22/07/2011
La cuota femenina en la judicatura se agranda. Las mujeres jueces de entre 20 y 40 años duplican ya en número a sus compañeros varones, lo que ha permitido que la tasa de feminización de la carrera judicial alcance en 2010 el 48,35%, aunque no supera aún la tasa masculina porque entre los 51 y 70 años la primacía sigue siendo masculina.



Estos datos figuran en la Memoria de 2010 del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) que ayer fue aprobada por el pleno y presentados por la portavoz, Gabriela Bravo. Las mujeres jueces de entre 20 y 30 años en activo suponen el 68,29% (56 frente a 26 hombres), las de 31 a 40 alcanzan el 65,66% (931 frente a 487) y las de 41 a 50 representan el 50,67% (873 frente a 850). La media desciende al 34,33% en la franja de edad de entre 51 a 60 años y entre los 61 y 70 años la representatividad de la mujer es solo del 9,72%.
La cuota femenina en la judicatura se concentra en los órganos unipersonales, fundamentalmente en los juzgados de violencia sobre la mujer (65%), seguido de la primera instancia e instrucción (63,4%), menores (57,2%) y vigilancia penitenciaria y juzgados de lo penal (56% en cada uno).
Por contra, en órganos como el Tribunal Supremo y la Audiencia Nacional la mujer representa el 11,54% y el 32,31%, respectivamente, y en los tribunales superiores de justicia y audiencias provinciales alcanza el 30,51% y 33,21%, en cada caso.
La Memoria del CGPJ recoge también "una panorámica de la justicia en 2010" y contabiliza una reducción del 2,2% frente a 2009 en el número de asuntos que ingresaron en los órganos judiciales (9.355.526 en total).
El descenso más significativo (un 9,4%) se ha registrado en la jurisdicción contencioso-administrativa, lo que para la portavoz del CGPJ significa que "la crisis está dando un respiro a la Administración de justicia". La jurisdicción penal, sin embargo, "muestra un leve incremento en las tasas de pendencia y congestión y se mantiene constante la de resolución, lo que se puede leer como un ligero deterioro de su situación general", observa la Memoria.
De este modo, los asuntos que quedaron en trámite se incrementaron un 2,9%, siendo la peor situación la detectada en Castilla-La Mancha (1,33%), seguido de La Rioja (1,26) y Comunidad Valenciana (1,25 %), según Efe.
El Consejo también ha evaluado el grado de cumplimiento de la Carta de Derechos de los Ciudadanos ante la Administración de Justicia y destaca que por segundo año desciende el número de quejas y reclamaciones presentadas. En 2010 se presentaron 12.982 quejas, un 13% menos que en 2009, y la mayoría, 11.550, versaron sobre la lentitud en la tramitación de los procesos y el Registro Civil sigue siendo el servicio que más motivos de queja recibe, 5.803, un 37%.

El Consejo de Ministros ve hoy la reforma penal

El ministro de Justicia, Francisco Caamaño, llevará hoy al Consejo de Ministros la reforma de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, que otorga al fiscal la investigación de los delitos y las faltas, con el convencimiento de que la legislatura culminará el próximo marzo y que el nuevo modelo de proceso penal podrá ver la luz antes de esa fecha.
Entre sus aspectos más novedosos, el fiscal, y no como hasta ahora el juez de instrucción, dirigirá las investigaciones. Además, se incorpora la figura del juez de garantías, encargado de velar por los derechos fundamentales del "investigado" y la del juez de audiencia preliminar, que examinará la validez del material probatorio.

28 de junio de 2011

Acuerdo para integrar a las empleadas de hogar en el Régimen General de la Seguridad Social

El Gobierno, CCOO y UGT han alcanzado un principio de acuerdo para la integración del Régimen Especial de Empleadas de Hogar dentro del Régimen General, según informa el Ministerio de Trabajo.
"Con la integración de las empleadas de hogar en el Régimen General de la Seguridad Social a partir del 1 de enero de 2012, prácticamente se concluye el mandato del Pacto de Toledo de integración de los distintos regímenes existentes en el Régimen General y en el Régimen de Autónomos", explica el ministerio que dirige Valeriano Gómez.

El cambio normativo entrará en vigor el 1 de enero de 2012 y se da un plazo de seis meses naturales para que las empleadas y los titulares de hogares familiares (denominación que reciben los empleadores que contratan este servicio) puedan adaptarse a la nueva situación con lo que la integración será plena a partir del 1 de julio de 2012. Se establece un periodo transitorio hasta 2019 para que la adaptación no sea lesiva para los empleadores ni tenga consecuencias sobre el empleo.


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12 de junio de 2011

A rodar con tacones bien altos

DEFENSORA DE LA IGUALDAD
Se cierran las luces. Pueden apostar lo que quieran a que el protagonista y el director de la película son hombres. ¿Acaso la sociedad no es diversa? Las mujeres no quieren hacer más de secundarias.

«Cuando dos jóvenes salen de la academia de cine, tienen enfrente una montaña. El hombre lleva zapatos buenos, pero la mujer lleva unos tacones así de altos». La secuencia está perfectamente descrita por Isabel Coixet, en el olimpo de las escasas directoras de cine españolas y extranjeras reconocidas. En ese momento mágico en el que se cierran las luces y la pantalla te abduce, ¿piensas si la película la ha dirigido un hombre o una mujer? Si hacemos un flashback hacia los 50, luce el nombre Ana Mariscal como directora y, en los 30, la pionera Rosario Pi, que fundó y presidió la productora Star Film. En los 60, Agnès Varda jugaba en superlativo con el tiempo en Cléo de 5 à 7. Solo las personas cinéfilas son capaces de rescatar del olvido estos nombres que también pertenecen a la historia del cine, aunque por el hecho de ser femeninos no entran siquiera en la discusión sobre el mal o el buen cine. Antes, como ahora, la cuestión sigue siendo por qué a las féminas les cuesta tanto entrar con normalidad en las salas de cine, a las que acuden como espectadoras. ¿Llegará a ser famoso y a exhibirse con normalidad el magnífico western Meek's Cutoff, de Kelly Reichardt, ganadora del premio del público del Festival de Autor de Barcelona y aclamada en el Festival de Venecia?


Este western fue una de las 54 películas exhibidas en la 19º Mostra Internacional de Films de Dones, que tuvo lugar a principios de mes en Barcelona. La filosofía que compraron más de 5.000 personas fue la de las buenas películas que no llegan habitualmente a nuestras pantallas ni a nuestros medios de comunicación porque están hechas por mujeres. Es algo menor. La muestra les da visibilidad, además de ofrecer relatos como Elisa K, dirigida por Judith Colell y Jordi Cadena, que aborda el tema de la violación desde la mirada de una mujer.
PERO LAS directoras no lo son para hablar de mujeres ni el hecho de serlo garantiza esa otra mirada. En un foro de directoras de cine europeas, la francesa Agnès Jaoui bromeaba a propósito del Oscar recibido por Kathryn Bigelow (En tierra hostil): «Curioso que la primera que triunfa sea la directora más masculina del mundo». En Cannes, este año se batió el récord desde la creación del festival en 1946: cuatro mujeres de 20 directores en total compitieron por la Palma de Oro. Si hay tantas mujeres produciendo y buscando financiación para hacer películas, ¿cuál es el problema con las directoras? ¿Por qué se ven sus proyectos como menos fiables?
Es una cuestión de circuito y de contactos, cultivados mayoritariamente por hombres. Y el cine es un arte que necesita dinero. Para conseguirlo, hace falta liderazgo.
También hay escasez de protagonistas. Las mujeres lo son en películas de directoras ahora en cartel como El árbol y Winter's bone, pero ¿qué hubiera sucedido si en la saga de Harry Potter, escrita por una mujer, el mago hubiera sido maga? En las cintas que giran en la órbita de las aventuras y la acción, las de mayor negocio, el papel activo permanece identificado con el hombre, con la masculinidad. Los hombres corrientes también lideran.
ELLAS no logran exponerse fuera de la burbuja del intimismo, los aspectos sociales, trágicos o simplemente superfluos. Son secundarias ante la sobrevaloración de los hombres y del poder que representan. Se las cosifica apedazando sus cuerpos, y la violencia sufrida solo se filma con rigor en raras ocasiones (Solas, Solo mía, Te doy mis ojos). La Asociación de Mujeres Cineastas y de los Medios Audiovisuales (Cima) tiene un premio que ironiza sobre la realidad de su mundo y del resto. Se llama Esquenohay, respuesta típica a la pregunta: ¿por qué no se contrata iluminadoras, guionistas o directoras? O directoras de banco, o, o... Haberlas, haylas.

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2 de junio de 2011

Mujeres detrás de la cámara


19ª MOSTRA INTERNACIONAL DE FILMS DE DONES

Hasta el día 5. Filmoteca: 3 euros. Resto de espacios: gratuito. Más información en http://www.mostrafilmsdones.cat/

Cine hecho por mujeres pero dirigido a todo el mundo. Es lo que ofrece la Mostra Internacional de Films de Dones, que hasta el próximo domingo celebra su 19ª edición con medio centenar de cintas seleccionadas entre las mejores producciones audiovisuales de realizadoras de una decena de países. Las proyecciones, así como las actividades paralelas, tendrán lugar en la Filmoteca (avenida de Sarrià, 33), el Espai y el Centre Bonnemaison (Sant Pere més Baix, 7) y el CCCB (Montalegre, 5).


 La muestra quiere generar el debate entre público y directoras. Por eso contará con un buen número de invitadas, como Cecilia Mangini, la primera documentalista de la posguerra en Italia, que trabajó con Pasolini y que hoy protagoniza una sesión de la Filmoteca (22.00 h) en la que se proyectarán siete de sus cortometrajes, como Maria e giorni . Antes (19.30 h), esta sala acogerá el pase de Aquest conte no s’ha acabat, un documental colectivo que reflexiona sobre el orden establecido. Las cinco directoras de la cinta acudirán al acto. También hoy, el Centre Bonnemaison albergará un coloquio sobre Polítiques de la memòria entre María Zafra, Montse Romaní y Harmonía Carmona, entre otras (19.00 h).
 Entre las películas que podrán verse los próximos días están el documental Carta a la meva germana , en el que Habiba Djahnine explica la historia de su hermana Nabila, que en 1995 fue asesinada en Argelia (días 31 y 2). También Genpin , de Naomi Kawase, sobre el embarazo y parto de varias mujeres (2 de junio). Y Mamnou , en el que la egipcia Amal Ramsis habla de la represión que ha vivido su pueblo en las últimas décadas (día 5).


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Eva Folch: «A veces me siento el pececito que nada al revés»


La que lleva la batuta. Esta capitana de Valencia es la única mujer en este país que dirige una banda militar.
 
 Sensibilidad artística y fervor castrense parecerían como el aceite y el agua. Pero en la capitana Eva Folch (Alcàsser, 1973) se emulsionan de manera natural. Fue flautista en el Mando Aéreo de Canarias, se convirtió en la batuta de las bandas de Melilla y del Acuartelamiento Aéreo de Tablada (Sevilla), y ahora dirige la formación de la Inspección General del Ejército de Barcelona.


  –¿Qué fue antes, la flauta o el cetme?
 –Primero fue la música. Aunque de pequeña me gustaba más jugar con un safari que tenía pistolitas de mi hermano que con las muñecas. Se ve que un día le dije a mi madre que ya no me regalara más.

  –¿Es hija o nieta de militar?
  –No. Mi padre era agricultor. Pero en casa tuve experiencia en disciplina. Mi madre marcaba los horarios, no me dejaba ir a acampadas ni dormir en casa de amigas. Yo de joven estudié mucho, ¿eh? Piano, violín, flauta.

 –¿Música, siempre?
 –Sí. Empecé a los 6 años. A los 10 entré en la Banda Santa Cecilia de Alcàsser y a los 16 fui a Madrid a estudiar flauta travesera. El mismo día que tenía el examen final en el conservatorio Reina Sofía, opositaba para sargento músico con la ilusión de tocar en una banda profesional.

 –Pero ¿cómo fue a parar ahí?
 –Mi madre, que hacía prácticas de auxiliar de enfermería en la cárcel de Picassent, vio en el tablón de anuncios uno que pedía músicos para el Ejército. Formar parte del Ejército y de la banda me pareció un sueño. Me daba la posibilidad de tocar y de ir al tiro y de hacer vivac...

  –Extraña mezcla de intereses.
  –A veces me siento el pececito que nada al revés. A contracorriente. Pero siempre me gustaron los retos.

 –Me refiero a lo del tiro, al vivac...
 –Mi padre siempre me habló muy bien de su mili. Y mi abuelo, que había estado en Melilla, también. Yo entré hace 18 años en el Ejército como suboficial músico. Una vez dentro, estudiando, accedí a la escala de oficial.

 –¡Es la única mujer que lleva la batuta en el Ejército español!
 –(Ríe)... No hay más mujeres porque hay pocos conservatorios en los que se puede estudiar dirección de orquesta. Y las oposiciones de director militar son bastante arduas. Además, el Ejército da un poco de miedo... Pero no hay razón. Las mujeres son tan valoradas como los hombres. Somos realmente iguales.

  –Dirige a un grupo de señores muy bregados. ¿Se le indisciplinan?
  –Somos militares. Los grados están muy claros.

 –Y usted debe ser una mujer de armas tomar.
 –No me echo atrás en nada. Soy valiente. He hecho muchas cosas, pero lo que yo he hecho lo puede hacer cualquiera.

 –No sé yo... ¿De qué tiene fama?
 –Somos transmisores de órdenes. Así que la fama depende del jefe que tengamos. En Melilla, una plaza muy austera, me granjeé fama de dura, pero al llegar a Tablada, en Sevilla, me adapté a su sistema de trabajo.

 –Lástima que la música militar sea tan... militar.
 –Está pensada para que desfilen las tropas, y eso marca el ritmo. Pero hay piezas sinfónicas que evocan el espíritu castrense muy gratas. Por ejemplo, la obertura 1812 , de Chaikovski, en la que colaboran piezas de artillería. Yo he tenido el honor de dirigir la Sinfónica de Melilla.

  –Lo que será dirigir la Filarmónica de Berlín... ¿Qué dice si se lo ofrecen?
  –Hoy por hoy no me interesa.

  –Mire que solo hay media docena de mujeres que dirijan orquestas...
  –Sé que mi carrera estaría mejor remunerada fuera, pero a mí no se me paga con dinero. Lo mío es vocación. A mí me gusta el Ejército. Es una vida que recomiendo a todos.

 –Poco recomendable para el amor.
 –Yo tengo pareja.

  –¿También militar?
  –Sí. 

 –¿Y quién marca el paso? 
 –Él dice que yo. Por ser capitana –él es sargento primero–, por ser directora y por ser mujer.

  –Si me permite, le diré que ese uniforme suyo no es muy femenino.
  –Ahora me ve de faena. Pero tengo dos uniformes de cuerpos comunes a los tres ejércitos, y los del aire y tierra, los de los tribunales de oposiciones... ¡Necesito dos taquillas para meterlos! No tengo sitio para la ropa de civil, que compro por capricho y no uso.

  –¿Su único capricho?
  –Bueno... Tengo una Harley y hago muchos kilómetros con mi pareja.


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1 de junio de 2011

Rocio, La Mas Grande


Una diva a la española Por ANA BRAVO
Siempre se la recordará por dos grandezas: su arte y su corazón. María del Rocío Trinidad Mohedano Jurado nació el 18 de septiembre de 1944 en Chipiona (Cádiz) y murió el 1 de junio de 2006 en Madrid, cuando contaba 61 años. Su voz prodigiosa, que amasaba sin estridencias flamenco y copla, su carácter arrollador, la teatralidad sobre el escenario y su intensa vida con dos matrimonios, separación, divorcio y nulidad, la convirtieron en toda una diva 'a la española'. Y la elevan ahora a los altares del mito.


Rocío, reina de corazones
Bien conocida es la alquimia que tradicionalmente ha unido a toreros y artistas, reyes durante décadas del papel cuché. Algunos romances fueron tormentosos y efímeros. Otros fueron felices, al menos en apariencia, como en el caso de Concha Piquer y Antonio Márquez, Isabel Pantoja y Paquirri, o Rocío Jurado y José Ortega Cano.
Sin duda, Rocío Jurado tuvo desde el principio todos los números para convertirse en protagonista de las revistas del corazón. Empezó la casa por el tejado, casándose primero en Chipiona con el boxeador Pedro Carrasco, el 21 de mayo de 1976, en el templo de su adorada Virgen de Regla. Con separación en julio de 1989, divorcio, nulidad y una hija en común, Rocío Carrasco (nacida un año después de la boda), la vida le puso en el camino a su hombre ideal, José Ortega Cano. La cantante y el torero, seis años menor que ella, se conocieron en la fiesta del 46 cumpleaños de Rocío. "No sé muy bien explicar lo que pasó, pero lo que sí sé es que acababa de conocerlo y no quería separarme de él, me apetecía seguir a su lado", confesó la cantante.
Este amor la llevó de nuevo a la vicaría el 17 de febrero de 1995. La pareja se dio el 'sí quiero' ante 1.500 invitados en la finca sevillana 'La Yerbabuena', propiedad de la tonadillera. En 1999, el matrimonio aumentó la familia con la adopción de dos niños colombianos, José Fernando y Gloria Camila. La chipionera era, además, abuela de Rocío y David, hijos de la polémica unión de su hija Rocío Carrasco con el ex guardia civil Antonio David Flores.
Otro capítulo importante de su faceta social fueron sus buenas relaciones con la prensa. Rocío era un personaje respetado en el mundo del corazón y ella, a su vez, cultivó esta querencia dando titulares 'gratis' al enjambre de 'paparazzi' que a menudo la seguían. Ejemplo de ello fue que después de ser operada de un cáncer, la cantante ofreció una multitudinaria rueda de prensa en el jardín de su casa para hablar de su enfermedad.
Lo cierto es que la salud de Rocío Jurado siempre fue muy delicada. Padeció de nódulos en la garganta, fuertes hemorragias que a punto estuvieron de costarle la vida, alergias, depresiones y diversas afecciones en las cuerdas vocales. En cualquier caso, la cantante nunca negó sus males y supo contrarrestar el efecto de los rumores con su trabajo y atendiendo, con amabilidad y una justa dosis de divismo, los requerimientos de la prensa rosa.
Rocío, señora de la copla

A pesar de su génesis flamenca, la extraordinaria voz de la artista de Chipiona sacó lo mejor de la copla y de la canción ligera. Ella le puso traje de noche, orquesta y 'glamour' en un tiempo en que el género se cantaba con bata de cola y como variante profana del flamenco.
Rocío fue folclórica en una España franquista que exportaba al mundo, a modo de reclamo, la imagen de la artista tradicional. Su mérito fue, sin embargo, haber trascendido a ese cliché que tan bien interpretaba. Ella no dejó de ser arte, poderío y carácter, pero su trayectoria la convirtió en un personaje admirado y respetado por quienes incluso rechazan ese mundo 'de charanga y pandereta'. Y al margen de muchas compañeras de profesión que han acabado por convertirse en caricaturas de sí mismas.
"Una voz única, de un terciopelo, un gusto y una afinación exquisitos". Así la definía Manuel Alejandro, el compositor jerezano responsable de éxitos como 'Señora' o 'Si amanece'. Más de 30 discos; varios discos de oro y platino; o numerosos premios, algunos tan singulares como el de Mejor Voz Femenina en el año 2000 (que recogió en Nueva York) y la insignia de oro de Amantes de la Copla del Festival de La Línea (el último que recibió, en septiembre de 2005), dan fe de su impresionante currículo como 'señora de la copla'.
La consolidación de su carrera en España y su llegada al mercado americano llegaron con 'De ahora en adelante' (1978). En junio de ese año muere su madre. La pérdida sume a la cantante en una depresión de la que se recupera con más éxitos, como 'Señora' (1979), 'Como una ola' (1981), 'Desde dentro' (1983) o 'Paloma Brava' (1985). En 2001 se publica 'La más grande', un recopilatorio con sus mejores y más recordadas canciones: 'Como yo te amo', 'Si amanece', 'Como una ola', 'Señora', '¿Por qué me habrás besado?' o 'Amor marinero', entre otras. Apenas unos meses antes de morir veía la luz 'Rocío siempre', otro álbum recopilatorio.

Rocío y su 'vis' flamenca
"El flamenco cuenta la misma historia (que la canción ligera) pero en menos tiempo", así se expresaba Rocío Jurado. Este arte es una referencia constante en su carrera, el 'beso de despedida' en sus conciertos y la génesis de su talento. 'La Chipionera', nieta de 'El Piliya', ahijada de 'Caena' e hija mayor de Fernando Mohedano, zapatero con dotes de cantaor y gran organizador de saraos, solía cantar en las fiestas flamencas que organizaba su padre.
Los años 60 son también los de la Jurado cantaora de cuadro flamenco. En 1962 gana el primer premio en la categoría de fandangos en el I Concurso Internacional de Arte Flamenco de Jerez y se marcha con su madre a 'hacer las Américas' pero en Madrid, que no es lo mismo pero sí es el primer paso.
Empieza en el tablao 'El Duende', de Pastora Imperio. Después vinieron 'Los Canasteros', 'Las Cuevas de Nerja' y un espectáculo en el Teatro de la Zarzuela. Este último se convirtió en el pasaporte que le permitió cambiar de registro y diversificar su carrera.
En su amplia discografía destacan álbumes como 'Arte Flamenco', de 1979, y uno de sus últimos trabajos, 'Con los cinco sentidos', que aparece en 1998. Con él la artista decía volver "al género genuinamente flamenco, andaluz y español, y en él rindió homenaje a Lola Flores con el tema 'Lola de España', algo que tenía pendiente desde que falleció. La canción fue escrita por el periodista y escritor Antonio Burgos.

Rocío, actriz: el idilio con la cámara
Su teatralidad y la grandiosidad de sus gestos hicieron a la Jurado musa de parodias humorísticas. Al respecto, alguna vez comentó que "a mí también me han imitado Martes y Trece y les he aplaudido". Quizá por esto la gaditana ha interpretado en el cine con eficacia, y casi en una decena de ocasiones, a folclóricas de rompe y rasga.
Y aunque no fue el cine la faceta artística que más cultivó, reconoció sentirse orgullosa de sus películas. En 1963, y a las órdenes de Pedro L. Ramírez, debutó en 'Los Guerrilleros' junto a otro personaje del folclore patrio que también se bautizaba ante la cámara, Manolo Escobar. A ella siguieron 'En Andalucía nació el amor', con 'El Cordobés' y Juan Luis Galiardo; 'Proceso a una estrella', ambas de 1966, y 'Una chica casi decente', de 1971. Esta etapa se cierra en 1976, cuando se pone a las órdenes de Fernando Fernán Gómez en la comedia 'La querida'.
Tras un paréntesis de 16 años, 'La Chipionera' vuelve a la gran pantalla con 'La Lola se va a los puertos' (1993), una historia de los hermanos Machado ambientada en San Fernando (Cádiz) en el siglo XIX y que ya en 1947 había protagonizado Juanita Reina a las órdenes de Juan de Orduña. La propia Rocío dio cuenta de la dureza del trabajo durante la presentación del filme: "Tenía que enfrentarme a unos diálogos, a unos primeros planos sin cantar, hablando y dando más importancia a la expresión que a salir guapa".
En los 16 años que mediaron entre 'La querida' y 'La Lola se va a los puertos', la gaditana colaboró con el cineasta Carlos Saura en la banda sonora de dos de sus películas 'El Amor Brujo' (1986) y 'Sevillanas' (1992), estrenada el día que se inauguró la Expo' 92.





El adiós Por MARTA ARROYO
Foto: EFE
Rocío Jurado murió el 1 de junio de 2005 en Madrid. La artista, considerada la 'más grande' en su género, por su carácter arrollador y su portentosa voz, falleció a los 61 años como consecuencia de un cáncer de pancreas.
Miles de personas, incluidas destacadas personalidades del mundo de la política y la cultura, visitaron la capilla ardiente de la cantante, instalada en primera instancia en el Centro Culturtal de la Villa de Madrid y posteriormente en el santuario de Nuestra Señora de Regla de Chipiona, su localidad natal, para darle su último adiós.
La despedida se convirtió en un gran acto multitudinario que marcó el principio del fin de una época.


MADRID:

CHIPIONA:

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25 de mayo de 2011

EN EL JUZGADO MANDO YO AUNQUE LOS ABOGADOS SEAN HOMBRES

  • Ana María Herrero, sevillana de 30 años, ya trabaja en el Juzgado de La Línea de la Concepción (Cádiz) junto a 3 juezas más y un juez.
  • Eligió su profesión por vocación, es la primera en una familia sin abogados ni jueces.
  • Sus padres son ambos médicos.
  • No diga juez, diga jueza: tres de cada cuatro serán mujeres.

    La carrera judicial estuvo vetada a las mujeres en España hasta 1966. A día de hoy, 3 de cada 4 jueces son mujeres. Y en la entrega de despachos a 135 magistrados, este lunes en el Auditori de Barcelona, un centenar son chicas de entre 30 y 35 años. Ana María, sevillana de 30 años, ya trabaja en el Juzgado de La Línea de la Concepción (Cádiz) junto a 3 juezas más y un juez.

    ¿Ya ha pisado su Juzgado?
    Sí, llevo unas semanas.Es un destino complicado por los casos que se dan de tráfico de drogas y contrabando de tabaco. Pero estoy muy contenta porque puedo trabajar cerca de mi casa en Jerez.Aunque las referencias que me llegaban era de que no lo cogiera, que era un juzgado duro.
    ¿Cuál será su función?
    Seré jueza de primera instancia, instrucción y registro civil. Me encargo de la parte penal y la referente a divorcios, incapacitaciones, ejecuciones hipotecarias....

    Ningún caramelo ¿Ya ha enviado a alguien a la cárcel?¿Qué recuerda del trance?
    Ya he mandado a dos personas a la cárcel y la sensación no es nada buena. Uno era un joven cargador de droga en lanchas motoras. Y me dio pena porque no sé si son conscientes de dónde se meten. Pero juegan con la salud de la gente.
    ¿Pena por qué?
    No por ir a prisión, que es simplemente la aplicación de la ley. Sino pena por no haber tenido otras oportunidades en la vida como las he podido tener yo.
    ¿Cómo se ve como jueza?
    Manteniéndome en mi sitio. Aunque me compensara más ceder, prefiero el disgusto interno de estar en mi lugar.
    ¿Qué valores aprecia más de su profesión?
    La prudencia, la equidad formal y material y la cercanía a los ciudadanos en la medida de lo posible. Me gustaría que supieran que los jueces somos una forma de solucionar sus problemas. Y la capacidad de trabajo, claro.
    ¿Por qué creen las juezas que hay más chicas que chicos en la escuela judicial?
    Porque somos un poco más constantes que ellos con los estudios. Una oposición así es dura y a los hombres les cuesta más estar en casa sin salir. Aunque mis 35 compañeros lo han hecho.
    ¿Cuántos años de estudio ha dedicado en total?
    Cinco en la carrera de Derecho, otros cinco en las oposiciones en Madrid con el fiscal de la Audiencia Nacional Juan Moral de tutor y dos años de prácticas tuteladas.
    ¿Se ha sentido o cree que la podrán prejuzgar por ser una mujer con toga?
    No lo he sentido nunca ni creo que lo sienta. Lo únicos que me ha llegado es que en temas de familia podemos llegar a tener otra sensibilidad como juezas pero eso es muy relativo. Mi sentimiento es que en el juzgado mando yo aunque los abogados sean hombres.

    No diga juez, diga jueza: tres de cada cuatro serán mujeres

    • El 74% de los integrantes de la 61 promoción de la carrera judicial son mujeres.
    • El promedio de edad se sitúa en 30 años.

    La carrera judicial cada vez está más dominada por las mujeres. De hecho, en la última promoción de jueces que se presenta este martes, por cada hombre hay tres mujeres. En total, 134 nuevos jueces y juezas (99 mujeres y 35 hombres) han recibido sus despachos este mediodía en Barcelona, sede de la Escuela Judicial, en el transcurso de un acto presidido por Sus Majestades los Reyes.

    Con esta promoción se produce un nuevo aumento en la mayoritaria proporción de mujeres (la cifra se sitúa este año en torno al 74% frente al 64% del año anterior)

    El promedio de edad de quienes integran esta promoción se sitúa en torno a los 30 años y la media de tiempo empleado en la preparación y aprobación de la oposición ha sido de cinco años y tres meses.
    Es además la primera vez que Cataluña aporta más jueces que ninguna otra comunidad autónoma: 18 en total. Tras los catalanes, los más numerosos son los andaluces, castellanoleoneses y valencianos, con 17 cada uno. Hay además 16 jueces nacidos en Galicia y 13 madrileños. Hay también tres funcionarios de origen extranjero. La mayoría quiere ejercer en el ámbito del derecho penal.

    El Rey pide rigor y transparencia

    El Rey Juan Carlos ha animado a los 134 nuevos jueces a actuar con prudencia, rigor y transparencia y a aplicar la ley "con sensibilidad y cercanía a los problemas de los ciudadanos".

    Acompañado por Dona Sofía, el Rey ha presidido este martes en Barcelona, sede de la Escuela Judicial, el acto de entrega de los despachos a los 134 nuevos jueces y juezas.
    El monarca ha animado a los nuevos jueces a ejercer "con el mayor esmero y entrega" su función y a actuar con "prudencia, rigor y recto sentido de la Justicia".

    "La Ley, como expresión de la voluntad popular, se convierte desde hoy en el más fiel instrumento y referente de vuestra labor. Debe ser aplicada con transparencia, claridad y de manera comprensible, de modo que sus destinatarios entiendan las razones de la resolución de sus demandas", ha remarcado Don Juan Carlos.

    El Rey ha apuntado que la sumisión al imperio de la Ley se conjuga "con el buen sentido y la prudencia en su aplicación", por lo que ha pedido a los nuevos magistrados que la apliquen "con sensibilidad y cercanía a los problemas de los ciudadanos", asegurando el desarrollo de la convivencia democrática y de un orden siempre "más justo, equitativo y solidario".

    "Como custodios del ordenamiento jurídico, afrontáis el difícil reto de ejercer de forma responsable, independiente e imparcial vuestra función de garantizar la supremacía del derecho, la seguridad jurídica y la paz social", ha indicado el monarca.


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