Este blog esta enfocado a hombres y mujeres,para y por la igualdad tanto en el ambito laboral como en la vida personal de cada uno.Mi interes es acercarme a vosotr@s con cada uno de estos articulos.En la medida que me sea posible, publicare,cada noticia que sea por y para la igualdad.Sin vosotr@s me seria imposible cumplir este proposito.Espero vuestra colaboración y que me aporteis de forma desinteresada todas vuestras ideas y comentarios. Con tu participación alcanzaremos la igualdad real.
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18 de febrero de 2013
La Guardia Civil quiere promover una "mayor visibilidad" de las mujeres que forman parte de la institución
MADRID, 5 Feb. (EUROPA PRESS) -
El Teniente General y subdirector general de Personal de la Guardia Civil, Pedro Vázquez Jarava, ha subrayado, durante la inauguración de la 'I Jornada de Sensibilización en Materia de Igualdad' sobre la igualdad real y efectiva entre las personas que componen la Guardia Civil, que la institución quiere promover una "mayor visibilidad" de las mujeres que forman parte del cuerpo.
Para ello, ha señalado que el cuerpo quiere poner de relieve las diferenciaciones que puedan existir para evitar discriminaciones; asegurar el empleo de un lenguaje carente de términos sexistas; promover un reconocimiento adecuado al trabajo de las mujeres; facilitar la denuncia de las desigualdades, y analizar las nuevas normas que se desarrollen, para conocer los efectos de su aplicación en materia de género.
En este sentido, ha anunciado la creación de un nuevo Observatorio para la Igualdad Efectiva entre mujeres y hombres en la Guardia Civil que se adecue a la nueva legislación que afecta a la Institución así como a la realidad social actual, y que sustituya al anterior Observatorio de la Mujer de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad constituido en el año 2007.
Por otro lado, ha subrayado que "la igualdad formal de derechos es afortunadamente constatable hoy en día en España, aunque la práctica igualdad efectiva de oportunidades entre hombres y mujeres sigue siendo un anhelo en muchos ámbitos". Por ello, ha señalado que la Guardia Civil ha diseñado un marco para "lograr la plena integración de la mujeres en igualdad de condiciones, para hacer del anhelo una firme pretensión".
Entre los trabajos para avanzar en la mejora de la situación de las mujeres en el cuerpo, el Teniente General ha apuntado que la Guardia Civil se debe conforme como "una opción de vida para muchas mujeres jóvenes que comienzan su vida laboral, puesto que el derecho a la igualdad de trato debe estar presente desde el inicio del proceso de acceso al empleo". En este sentido, se ha iniciado una vía de comunicación con el Instituto de la Mujer y además se está trabajando sobre ideas de futuro que lleven "a mejorar y sirvan de estímulo para que el conjunto de la sociedad asuma como indiscutible el derecho a la igualdad".
Por su parte, la Directora del Instituto de la Mujer, Carmen Plaza, ha destacado la necesidad de que los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y la Guardia Civil se "impliquen en la consecución de la igualdad real y efectiva". Respecto a la desigualdad, Plaza ha señalado que todavía pervive en algunos reductos de la sociedad lo que es "moralmente inaceptable, jurídicamente prohibida, socialmente insostenible y económicamente ruinosa".
Por último, ha destacado la labor de los hombres y mujeres que forman parte de la Guardia Civil, cuya intervención "es esencial para dar respuesta a situaciones de máxima vulnerabilidad que sufren algunas mujeres y cuyo máximo y dramático exponente es el de la violencia de género". "En estas jornadas se va a hablar de justicia, de derechos fundamentales y se va a mostrar como la igualdad entre hombres y mujeres es un principio jurídico universal recogido en los principales instrumentos internacionales sobre derechos humanos de las Naciones Unidas y la Unión Europea", ha concluido.
La igualdad es cosa de educación
Manuel Ayús y Rubio El principio universal de "todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechosÉ" no deja de ser una utopía, pero a pesar de ello y para que tal vez algún día deje de serlo, este principio universal debe ser enseñado en escuelas, institutos y universidades de todo el mundo y en España deberíamos empezar ya. La educación que se da en los centros de enseñanza no incluye asignaturas que contemplen como materia básica el respeto hacia todos y todo, la no violencia en todo orden, la no discriminación, la igualdad entre hombres y mujeres y un concepto laxo o dilatado de la paz.
La Declaración Universal de los Derechos Humanos se examinó en el primer período de sesiones de la Asamblea General de 1946, y a pesar del tiempo transcurrido no se ha prodigado con la extensión e intensidad que se pretendió con su promulgación. La situación que hoy presenta el conjunto de sociedades muestra más el lado del fracaso de dichos derechos universales que el triunfo del ideal común del respeto a todos los individuos y del naufragio de todas las instituciones en sacar a flote la no violencia y la igualdad entre hombres y mujeres.
El medio para transmitir los derechos fundamentales que deje un sendero sólido de respeto y protección se encuentra en la educación que se imparta en los centros de enseñanza y en el ámbito familiar. Desde la infancia hay que transmitir dichos valores y educar en el sentido de máximo respeto al prójimo y máxima repudia a la violencia en general, y en especial, a la de género, así como hacer desaparecer la tremenda lacra de la pobreza.
El 30 de enero fue el Día Escolar de la No Violencia y la Paz que nos recuerda que tenemos que exigir que en las escuelas, institutos y universidades se imponga la enseñanza de los derechos humanos y del respeto por nuestros semejantes y por nuestro entorno y hábitat.
No se puede educar excluyendo la igualdad entre hombres y mujeres, la violencia de género, el racismo, la homofobia o pobreza y los derechos humanos.
Es cierto que el concepto educar no sólo hay que entenderlo o articularlo dentro de los centros de enseñanza, que obviamente tienen un papel fundamental, sino que, es básico y transcendental que se ingiera en los entornos familiares. También es cierto que en muchas situaciones el foco que alimenta la inexistencia de esa formación o educación viene de los propios padres, de ahí que la idea de educar se extienda también hacia los progenitores. En ocasiones resultan más groseros los padres que los hijos.
El papel del Estado es igualmente imprescindible en las políticas educativas gubernamentales dirigidas no sólo hacia los centros de enseñanza, sino también a los medios de comunicación, entre los que se encuentran tristemente, la televisión (telebasura), los programas infantiles donde se hace propaganda de la agresividad, vulgarizando enfrentamientos de los unos contra los otros o de situaciones inaceptables de índole machista que irradian el sometimiento de la mujer hacia el hombre desde edades bien tempranas.
Todos tenemos la obligación de combatir las injusticias estén donde estén, hay que contribuir a que se respeten las normas, entre las que se encuentran las Administraciones que deben dar ejemplo de la aplicación de tales principios, además de los que les rigen o les son de aplicación, como el de igualdad, de buena fe, de confianza legítima, de eficacia y de legalidad. Todo ello ayudará a cambiar las conductas de los sujetos en la sociedad.
Íntimamente relacionado con estas prácticas contrarias a los principios que rigen en las relaciones humanas y en los buenos hábitos, es el abuso de derecho de quienes lo ejercen. Resulta indeseable por lo perverso que es para las relaciones humanas. No debería tolerarse el más mínimo indicio de abuso de derecho por las implicaciones que conlleva de indefensión de quienes lo sufren, ya sea entre particulares o entre administración y administrado. Este es uno de los mayores males de la actual situación social que vivimos. La indefensión.
Así que empecemos por educar, y para ello, que se incluya como materia básica en todos los planes de enseñanza, desde el primer curso de primaria hasta la universitaria. Que el ministro de Educación incluya en el borrador de la futura ley de educación asignaturas con contenidos expresos de derechos humanos, de fomentar la igualdad y el respeto por los demás. España no puede continuar como en el presente, con una educación en la que no existen y por tanto no se transmiten estos principios. Su exclusión supone un retroceso inaceptable, y además, nos sitúa en una posición bien alejada de los planes de la Europa común.
Obviamente transmitir valores y educar no es exclusivo de edades comprensibles en el segmento señalado, o dicho de otra forma, para aquellos que ocupan banco en los centros de enseñanza, sino también, para los que no los ocupan. Especialmente debemos presentar planes especiales de educación y sensibilización dirigidos para los que ejercen la política, para los funcionarios independientemente de su categoría, para los cargos públicos y autoridades de todas las administraciones, e incluso, y como no, para ministros de este país.
Reflexionemos sobre el Día Escolar de la No Violencia y de la Paz para no olvidar que la defensa de los derechos humanos es una asignatura todavía pendiente, como así lo es la educación y sensibilización del resto de la sociedad hacia nuestro entorno y el medio ambiente en general donde el hombre y la mujer son parte fundamental e integrante del mismo.
La Declaración Universal de los Derechos Humanos se examinó en el primer período de sesiones de la Asamblea General de 1946, y a pesar del tiempo transcurrido no se ha prodigado con la extensión e intensidad que se pretendió con su promulgación. La situación que hoy presenta el conjunto de sociedades muestra más el lado del fracaso de dichos derechos universales que el triunfo del ideal común del respeto a todos los individuos y del naufragio de todas las instituciones en sacar a flote la no violencia y la igualdad entre hombres y mujeres.
El medio para transmitir los derechos fundamentales que deje un sendero sólido de respeto y protección se encuentra en la educación que se imparta en los centros de enseñanza y en el ámbito familiar. Desde la infancia hay que transmitir dichos valores y educar en el sentido de máximo respeto al prójimo y máxima repudia a la violencia en general, y en especial, a la de género, así como hacer desaparecer la tremenda lacra de la pobreza.
El 30 de enero fue el Día Escolar de la No Violencia y la Paz que nos recuerda que tenemos que exigir que en las escuelas, institutos y universidades se imponga la enseñanza de los derechos humanos y del respeto por nuestros semejantes y por nuestro entorno y hábitat.
No se puede educar excluyendo la igualdad entre hombres y mujeres, la violencia de género, el racismo, la homofobia o pobreza y los derechos humanos.
Es cierto que el concepto educar no sólo hay que entenderlo o articularlo dentro de los centros de enseñanza, que obviamente tienen un papel fundamental, sino que, es básico y transcendental que se ingiera en los entornos familiares. También es cierto que en muchas situaciones el foco que alimenta la inexistencia de esa formación o educación viene de los propios padres, de ahí que la idea de educar se extienda también hacia los progenitores. En ocasiones resultan más groseros los padres que los hijos.
El papel del Estado es igualmente imprescindible en las políticas educativas gubernamentales dirigidas no sólo hacia los centros de enseñanza, sino también a los medios de comunicación, entre los que se encuentran tristemente, la televisión (telebasura), los programas infantiles donde se hace propaganda de la agresividad, vulgarizando enfrentamientos de los unos contra los otros o de situaciones inaceptables de índole machista que irradian el sometimiento de la mujer hacia el hombre desde edades bien tempranas.
Todos tenemos la obligación de combatir las injusticias estén donde estén, hay que contribuir a que se respeten las normas, entre las que se encuentran las Administraciones que deben dar ejemplo de la aplicación de tales principios, además de los que les rigen o les son de aplicación, como el de igualdad, de buena fe, de confianza legítima, de eficacia y de legalidad. Todo ello ayudará a cambiar las conductas de los sujetos en la sociedad.
Íntimamente relacionado con estas prácticas contrarias a los principios que rigen en las relaciones humanas y en los buenos hábitos, es el abuso de derecho de quienes lo ejercen. Resulta indeseable por lo perverso que es para las relaciones humanas. No debería tolerarse el más mínimo indicio de abuso de derecho por las implicaciones que conlleva de indefensión de quienes lo sufren, ya sea entre particulares o entre administración y administrado. Este es uno de los mayores males de la actual situación social que vivimos. La indefensión.
Así que empecemos por educar, y para ello, que se incluya como materia básica en todos los planes de enseñanza, desde el primer curso de primaria hasta la universitaria. Que el ministro de Educación incluya en el borrador de la futura ley de educación asignaturas con contenidos expresos de derechos humanos, de fomentar la igualdad y el respeto por los demás. España no puede continuar como en el presente, con una educación en la que no existen y por tanto no se transmiten estos principios. Su exclusión supone un retroceso inaceptable, y además, nos sitúa en una posición bien alejada de los planes de la Europa común.
Obviamente transmitir valores y educar no es exclusivo de edades comprensibles en el segmento señalado, o dicho de otra forma, para aquellos que ocupan banco en los centros de enseñanza, sino también, para los que no los ocupan. Especialmente debemos presentar planes especiales de educación y sensibilización dirigidos para los que ejercen la política, para los funcionarios independientemente de su categoría, para los cargos públicos y autoridades de todas las administraciones, e incluso, y como no, para ministros de este país.
Reflexionemos sobre el Día Escolar de la No Violencia y de la Paz para no olvidar que la defensa de los derechos humanos es una asignatura todavía pendiente, como así lo es la educación y sensibilización del resto de la sociedad hacia nuestro entorno y el medio ambiente en general donde el hombre y la mujer son parte fundamental e integrante del mismo.
Las chicas son guerreras
¿Quién dijo que el rugby es un deporte de chicos? El equipo femenino del Club Rugby Toledo ha derribado barreras y tópicos y ha reconstruido de sus cenizas el conjunto que hace ya más de trece temporadas se encargó de demostrar que las chicas toledanas también tienen su parte más guerrera. La curiosidad de unas pocas, que acudieron a ver al equipo masculino, fue la semilla del actual grupo de 16 jugadoras.
Eso sí, sin su entrenador, Santiago Fernández, no sería posible. Una lesión le apartó de los terrenos de juego para siempre, pero le puso al frente de este grupo de valientes chicas. «Cogí a las cuatro o cinco curiosas que había y rápido se empezó a correr la voz; desde octubre hasta ahora han pasado unas 28, aunque contamos actualmente con 16 fijas», relata el preparador. Entre ellas no están algunas que han tenido que marcharse fuera al no encontrar trabajo en España.
Apenas un par de ellas cuentan con experiencia en este deporte de su etapa anterior en Toledo, «así que catorce han empezado prácticamente desde cero, salvo las cinco que sabían un poquito del año pasado». Como explica Santiago, «el trabajo está enfocado desde dos perspectivas, una física y otra que combina la técnica con la táctica». Las Águilas de Toledo, como se hacen llamar, están trabajando rápido para aglutinar todo y poderlo llevar a cabo en los partidos.
De momento, su entrenador prefiere seguir en fase de aprendizaje porque en Castilla-La Mancha actualmente no hay liga y «la de Madrid es de las más duras de España». Desde que arrancó la pretemporada han disputado varios encuentros amistosos aunque de cara al año que viene, las previsiones tampoco hablan de entrar de lleno en competición, aunque, como apunta el entrenador, «jugaremos partidos todas las semanas y cada vez con rivales de más nivel». Desde su punto de vista, «ya estarían listas para competir, aunque quedasen últimas, pero quiero que estén un año más endureciéndose». Para entonces, el Club Rugby Toledo necesita haber crecido y reunir hasta 25 componentes, puesto que «el año es largo y duro y se suelen producir muchas lesiones».
Por lo pronto, han de contentarse con encuentros de carácter amistoso y con disputar la Copa de Castilla-La Mancha, que se suele celebrar en primavera. Y es que, en la región, las Águilas de Toledo no son una excepción. En Ciudad Real existen dos conjuntos, en Albacete, Cuenca y Guadalajara también tiene representación y hasta en la provincia deToledo se ha formado una escuadra en Illescas y está en pañales otra en Talavera de la Reina. Santiago Fernández no descarta que en un futuro se organice una liga regional con ocho equipos ya que «actualmente es complicado porque los desplazamientos son largos y costosos».
Por lo pronto, el CR Toledo femenino realiza sus progresiones con entrenamientos dos días a la semana. Ahora mismo acuden al campo de la pista de la Escuela deGimnasia todos los lunes y jueves y las semanas de partido llegan a ejercitarse un día más.
De momento, el compromiso es total, como así destaca su entrenador, puesto que «no le han cogido miedo». Y cuenta el ejemplo de una zaguero, «que se lesionó la clavícula y su máxima preocupación era volver e, incluso, ha adelantado la entrada al contacto». Santiago Fernández las define como «duras y más disciplinadas que los chicos, con la diferencia lógica de kilos, fuerza y potencia». Evidentemente, el rugby, además de físico también requiere una preparación mental de la que se encarga su entrenador, Santiago Fernández, jugador del CR Toledo desde hace muchos años: «Ellas ponen el compromiso, la solidaridad y el respeto».
Casi doscientos socios. Las Águilas deToledo cuentan con el sustento del Club Rugby Toledo, que ha puesto a su disposición todos los recursos que tiene, tanto humanos como materiales. Sin embargo, como el apartado económico sigue fastidiado, y más para estos deportes, las chicas han querido sacar la práctica del rugby de los terrenos de juego a la calle.
Se han involucrado tanto en la tarea de captar socios que en apenas dos meses han llegado a los 170, con una aportación de 10 euros cada uno. Todo esto permite que tengan su propio material y una equipación y a la gente que ha colaborado «se le ha devuelto su interés en forma de obsequio», indica el entrenador. Por descontado, los socios van a participar en los partidos y en los terceros tiempos. Se espera que en poco tiempo se pueda superar la barrera de los doscientos.
Son detalles de que este conjunto «es una gran familia». Su preparador así las defines porque «son 16 hermanas dentro y fuera, que se ayudan en un depote solidario como es éste».
Eso sí, sin su entrenador, Santiago Fernández, no sería posible. Una lesión le apartó de los terrenos de juego para siempre, pero le puso al frente de este grupo de valientes chicas. «Cogí a las cuatro o cinco curiosas que había y rápido se empezó a correr la voz; desde octubre hasta ahora han pasado unas 28, aunque contamos actualmente con 16 fijas», relata el preparador. Entre ellas no están algunas que han tenido que marcharse fuera al no encontrar trabajo en España.
Apenas un par de ellas cuentan con experiencia en este deporte de su etapa anterior en Toledo, «así que catorce han empezado prácticamente desde cero, salvo las cinco que sabían un poquito del año pasado». Como explica Santiago, «el trabajo está enfocado desde dos perspectivas, una física y otra que combina la técnica con la táctica». Las Águilas de Toledo, como se hacen llamar, están trabajando rápido para aglutinar todo y poderlo llevar a cabo en los partidos.
De momento, su entrenador prefiere seguir en fase de aprendizaje porque en Castilla-La Mancha actualmente no hay liga y «la de Madrid es de las más duras de España». Desde que arrancó la pretemporada han disputado varios encuentros amistosos aunque de cara al año que viene, las previsiones tampoco hablan de entrar de lleno en competición, aunque, como apunta el entrenador, «jugaremos partidos todas las semanas y cada vez con rivales de más nivel». Desde su punto de vista, «ya estarían listas para competir, aunque quedasen últimas, pero quiero que estén un año más endureciéndose». Para entonces, el Club Rugby Toledo necesita haber crecido y reunir hasta 25 componentes, puesto que «el año es largo y duro y se suelen producir muchas lesiones».
Por lo pronto, han de contentarse con encuentros de carácter amistoso y con disputar la Copa de Castilla-La Mancha, que se suele celebrar en primavera. Y es que, en la región, las Águilas de Toledo no son una excepción. En Ciudad Real existen dos conjuntos, en Albacete, Cuenca y Guadalajara también tiene representación y hasta en la provincia deToledo se ha formado una escuadra en Illescas y está en pañales otra en Talavera de la Reina. Santiago Fernández no descarta que en un futuro se organice una liga regional con ocho equipos ya que «actualmente es complicado porque los desplazamientos son largos y costosos».
Por lo pronto, el CR Toledo femenino realiza sus progresiones con entrenamientos dos días a la semana. Ahora mismo acuden al campo de la pista de la Escuela deGimnasia todos los lunes y jueves y las semanas de partido llegan a ejercitarse un día más.
De momento, el compromiso es total, como así destaca su entrenador, puesto que «no le han cogido miedo». Y cuenta el ejemplo de una zaguero, «que se lesionó la clavícula y su máxima preocupación era volver e, incluso, ha adelantado la entrada al contacto». Santiago Fernández las define como «duras y más disciplinadas que los chicos, con la diferencia lógica de kilos, fuerza y potencia». Evidentemente, el rugby, además de físico también requiere una preparación mental de la que se encarga su entrenador, Santiago Fernández, jugador del CR Toledo desde hace muchos años: «Ellas ponen el compromiso, la solidaridad y el respeto».
Casi doscientos socios. Las Águilas deToledo cuentan con el sustento del Club Rugby Toledo, que ha puesto a su disposición todos los recursos que tiene, tanto humanos como materiales. Sin embargo, como el apartado económico sigue fastidiado, y más para estos deportes, las chicas han querido sacar la práctica del rugby de los terrenos de juego a la calle.
Se han involucrado tanto en la tarea de captar socios que en apenas dos meses han llegado a los 170, con una aportación de 10 euros cada uno. Todo esto permite que tengan su propio material y una equipación y a la gente que ha colaborado «se le ha devuelto su interés en forma de obsequio», indica el entrenador. Por descontado, los socios van a participar en los partidos y en los terceros tiempos. Se espera que en poco tiempo se pueda superar la barrera de los doscientos.
Son detalles de que este conjunto «es una gran familia». Su preparador así las defines porque «son 16 hermanas dentro y fuera, que se ayudan en un depote solidario como es éste».
Manos Unidas 2013: por la igualdad entre los hombres y las mujeres
Manos Unidas 2013: por la igualdad entre los hombres y las mujeres
Publicado el 01.02.2013
La 54ª Campaña contra el Hambre comienza el 10 de febrero
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=YcqHmh5k3sQ
JAVIER FERNÁNDEZ, departamento de Comunicación de Manos Unidas | Hace ya más de medio siglo –54 años, en concreto– que Manos Unidas lanza por estas fechas su tradicional Campaña contra el Hambre. Su objetivo es sensibilizarnos para tratar de poner freno a una lacra que, según datos de la FAO, afecta a cerca de 870 millones de personas en todo el mundo (una octava parte del planeta). El próximo 10 de febrero se celebrará su jornada anual (precedida el viernes 8 por el Día del Ayuno Voluntario), centrada esta edición en promover la igualdad entre hombres y mujeres.
EDITORIAL: La justicia exige igualdad
Porque, como reza su lema, No hay justicia sin igualdad. Algunos de los proyectos que la ONG católica tiene entre manos, y que quedan recogidos en este Pliego, nos invitan a un compromiso tan necesario como urgente con dicha causa.
Como es sabido, Manos Unidas decidió dedicar el período de años 2007-2014 a los Objetivos de Desarrollo del Mileno (ODM), que fueron asumidos en septiembre de 2000 por 189 estados miembros de las Naciones Unidas, y que están orientados a erradicar el hambre y la pobreza, y a mejorar la educación, la salud, la situación de las mujeres y el medio ambiente para el año 2015. Será la séptima y penúltima campaña que Manos Unidas dedica a este ciclo temático de los ODM.
En concreto, este año se centrará en el ODM tercero, que busca “promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer”, y trabajar para eliminar las desigualdades entre los sexos en todos los niveles educativos antes de que finalice el año 2015.
En línea con este enunciado, y concretándolo de acuerdo con su propio carácter como organización, este año Manos Unidas nos recordará algunos de los problemas más importantes e hirientes que viven las mujeres en todo el mundo:
Cartel de la 54ª Campaña de Manos Unidas
Las dos terceras partes de las personas analfabetas del mundo son mujeres.
Algunas sociedades, en las cuales se considera que el fin de la mujer es casarse y procrear, no envían a las niñas a la escuela porque lo consideran una pérdida de tiempo o de dinero.
La mujer padece continuas discriminaciones en materia de asistencia sanitaria y de alimentación.
Los estudios nos dicen que la malnutrición afecta a las niñas más que a los niños.
Las oportunidades de trabajo remunerado de que disponen ellas son inferiores a las del varón, ya que han de conciliar cualquier actividad con el trabajo en la casa y con el rol de madres y de educadoras.
Algunas culturas someten a la mujer a condiciones que atentan contra su libertad: se apalabran matrimonios sin su consentimiento, o se impide su libertad de movimiento.
Muchas decisiones, incluso relativas a la propia salud de la mujer, están reservadas a los hombres. A la vez, se mantienen prácticas que atentan contra ellas, como ocurre con la mutilación genital.
En algunas culturas son víctimas de explotación económica, tienen limitado el acceso a recursos materiales, incluso al dinero producido por ellas mismas; están privadas del derecho a la herencia y no pueden ser titulares de los mismos bienes que el varón.
La mujer está mucho más expuesta que el hombre a enfermedades de transmisión sexual.
Problemas aún peores que los citados, son el aborto dirigido específicamente contra ellas o incluso elinfanticidio de niñas que ya han nacido. Igualmente, el comercio internacional de seres humanos afecta mayoritariamente a las mujeres y, concretamente, a las niñas, en un 70%.
Proyectos de desarrollo para ellas
Además de realizar una labor de sensibilización, Manos Unidas resuelve problemas de colectivos femeninos concretos financiando proyectos de desarrollo. En 2011, fueron 70 las acciones orientadas específicamente a mujeres. La descripción breve de algunas de estas iniciativas, a modo de ejemplo, puede acercarnos a la realidad de estas, seguramente, mejor que las cifras.
Por la igualdad entre los hombres y las mujeres, íntegro en PDF solo para suscriptores
En el nº 2.834 de Vida Nueva. Del 2 al 8 de febrero de 2013
LEA TAMBIÉN:
VIDEOTECA: Vídeo de la 54º Campaña de Manos Unidas
PLIEGO: Manos Unidas 2012: el derecho a la salud, también para los más pobres
Publicado el 01.02.2013
La 54ª Campaña contra el Hambre comienza el 10 de febrero
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=YcqHmh5k3sQ
JAVIER FERNÁNDEZ, departamento de Comunicación de Manos Unidas | Hace ya más de medio siglo –54 años, en concreto– que Manos Unidas lanza por estas fechas su tradicional Campaña contra el Hambre. Su objetivo es sensibilizarnos para tratar de poner freno a una lacra que, según datos de la FAO, afecta a cerca de 870 millones de personas en todo el mundo (una octava parte del planeta). El próximo 10 de febrero se celebrará su jornada anual (precedida el viernes 8 por el Día del Ayuno Voluntario), centrada esta edición en promover la igualdad entre hombres y mujeres.
EDITORIAL: La justicia exige igualdad
Porque, como reza su lema, No hay justicia sin igualdad. Algunos de los proyectos que la ONG católica tiene entre manos, y que quedan recogidos en este Pliego, nos invitan a un compromiso tan necesario como urgente con dicha causa.
Como es sabido, Manos Unidas decidió dedicar el período de años 2007-2014 a los Objetivos de Desarrollo del Mileno (ODM), que fueron asumidos en septiembre de 2000 por 189 estados miembros de las Naciones Unidas, y que están orientados a erradicar el hambre y la pobreza, y a mejorar la educación, la salud, la situación de las mujeres y el medio ambiente para el año 2015. Será la séptima y penúltima campaña que Manos Unidas dedica a este ciclo temático de los ODM.
En concreto, este año se centrará en el ODM tercero, que busca “promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer”, y trabajar para eliminar las desigualdades entre los sexos en todos los niveles educativos antes de que finalice el año 2015.
En línea con este enunciado, y concretándolo de acuerdo con su propio carácter como organización, este año Manos Unidas nos recordará algunos de los problemas más importantes e hirientes que viven las mujeres en todo el mundo:
Cartel de la 54ª Campaña de Manos Unidas
Las dos terceras partes de las personas analfabetas del mundo son mujeres.
Algunas sociedades, en las cuales se considera que el fin de la mujer es casarse y procrear, no envían a las niñas a la escuela porque lo consideran una pérdida de tiempo o de dinero.
La mujer padece continuas discriminaciones en materia de asistencia sanitaria y de alimentación.
Los estudios nos dicen que la malnutrición afecta a las niñas más que a los niños.
Las oportunidades de trabajo remunerado de que disponen ellas son inferiores a las del varón, ya que han de conciliar cualquier actividad con el trabajo en la casa y con el rol de madres y de educadoras.
Algunas culturas someten a la mujer a condiciones que atentan contra su libertad: se apalabran matrimonios sin su consentimiento, o se impide su libertad de movimiento.
Muchas decisiones, incluso relativas a la propia salud de la mujer, están reservadas a los hombres. A la vez, se mantienen prácticas que atentan contra ellas, como ocurre con la mutilación genital.
En algunas culturas son víctimas de explotación económica, tienen limitado el acceso a recursos materiales, incluso al dinero producido por ellas mismas; están privadas del derecho a la herencia y no pueden ser titulares de los mismos bienes que el varón.
La mujer está mucho más expuesta que el hombre a enfermedades de transmisión sexual.
Problemas aún peores que los citados, son el aborto dirigido específicamente contra ellas o incluso elinfanticidio de niñas que ya han nacido. Igualmente, el comercio internacional de seres humanos afecta mayoritariamente a las mujeres y, concretamente, a las niñas, en un 70%.
Proyectos de desarrollo para ellas
Además de realizar una labor de sensibilización, Manos Unidas resuelve problemas de colectivos femeninos concretos financiando proyectos de desarrollo. En 2011, fueron 70 las acciones orientadas específicamente a mujeres. La descripción breve de algunas de estas iniciativas, a modo de ejemplo, puede acercarnos a la realidad de estas, seguramente, mejor que las cifras.
Por la igualdad entre los hombres y las mujeres, íntegro en PDF solo para suscriptores
En el nº 2.834 de Vida Nueva. Del 2 al 8 de febrero de 2013
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25 años de Emakunde El Lehendakari destaca los 25 años de Emakunde impulsando políticas de igualdad
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El lehendakari, Iñigo Urkullu, ha visitado esta mañana la sede de Emakunde para felicitar a su personal por los 25 años que se cumplieron ayer desde la creación del instituto y para arropar a Izaskun Landaida en su primera comparecencia oficial como nueva directora del Instituto Vasco de la Mujer. El lehendakari ha destacado la trayectoria de Emakunde impulsando políticas de igualdad durante 25 años, los importantes avances que se han producido gracias a esta labor, y ha defendido que la igualdad entre mujeres y hombres es uno de los retos a los que se enfrenta su gobierno en la presente legislatura.
El lehendakari ha felicitado a Izaskun Landaida por su nombramiento, ha hablado del largo recorrido que aún queda en el camino de la igualdad, y ha destacado, entre otros aspectos, la importancia de que la gestión de las políticas relacionadas con la violencia hacia las mujeres haya vuelto a Emakunde, después de que el anterior Gobierno situara la Dirección de Atención a las víctimas de la violencia de género en el seno del Departamento de Interior. Que las competencias relacionadas con la labor en contra de la violencia de género vuelvan a estar en manos de Emakunde, es, en palabras de Urkullu, “una buena noticia, ya que es muy difícil trabajar en contra de la violencia contra las mujeres separándolo de las políticas de igualdad, cuando un problema es consecuencia del otro”.
Por su parte, la nueva directora del Instituto, ha destacado la labor realizada hasta ahora por Emakunde, una labor “de fondo y discreta” que, partiendo prácticamente de cero en el año 1988, “ha abierto un sendero por el que ha podido transitar después la sociedad”. Landaida ha destacado que Emakunde se ha convertido en estos 25 años en un instituto de referencia y que si por por algo se define es por estar siempre mirando al futuro. En este sentido, entre sus retos de futuro al mando del Instituto, Landaida ha marcado la consolidación de las estructuras a favor de la igualdad en las instituciones, impulsar el avance de la igualdad en el sector privado y la necesidad de trabajar contra la violencia haciendo énfasis en la prevención y la educación.
25 años de andadura
En el año 1988, con la creación de Emakunde, las instituciones vascas apostaron por contar en su seno con un instituto encargado de diseñar e impulsar políticas de igualdad. Han sido 25 años de trabajo en los que Emakunde se ha empeñado en fortalecer estructuras que trabajen a favor de la igualdad en las administraciones públicas, en crear redes de trabajo entre las diversas administraciones, en impulsar la proliferación de ámbitos privados en los que se trabaje a favor de la igualdad de mujeres y hombres. Desde Emakunde se ha considerado siempre relevante tejer redes administrativas, crear y fortalecer estructuras y formar a las personas para que sean capaces de impulsar políticas de igualdad dentro de las administraciones. Prueba de ello son los Planes de Acción Positiva, instrumentos que orientan la actividad de los poderes públicos vascos en materia de igualdad durante cada legislatura, o las redes de trabajo inter-institucionales que se han ido creando. En esta línea y con esta ambición en materia de igualdad, se enmarcó la elaboración, el impulso y la posterior aprobación por el Parlamento Vasco en el año 2005 de la Ley para la Igualdad de Mujeres y Hombres, una ley que supuso un antes y un después, un paso importante en la creación de un nuevo escenario social.
Estos son algunos de los hitos y de los momentos más destacados de la historia de Emakunde:
1988
El 5 de febrero de 1988 se aprobó en el Parlamento Vasco la ley de creación del Instituto Vasco de la Mujer, después conocido como Emakunde, nombrándose como directora del mismo a Txaro Arteaga y Secretaria General a Itziar Fernández. El Parlamento constaba por aquel entonces de 9 parlamentarias y 66 parlamentarios, que suscribieron, defendieron, debatieron y aprobaron la ley. Según rezaba la ley, el fin esencial del Instituto Vasco de la Mujer es la consecución de la igualdad efectiva de mujeres y hombres en todos los ámbitos de la vida política, económica, cultural y social del País Vasco.
1989
El 22 de mayo de 1989 se celebró el primer Consejo de Dirección de Emakunde que, presidido por el lehendakari José Antonio Ardanza, aprobó el modelo de gestión diseñado por la dirección del Instituto, así como los programas a desarrollar e impulsar. Emakunde, daba sus primeros pasos repleta de proyectos e ilusión. Con el objetivo de hacer llegar su mensaje al mayor número de personas posible, a finales de año se publicó el número cero de la revista Emakunde.
Este año también fue el de la primera comparecencia parlamentaria de Emakunde. El 21 de junio compareció ante la Comisión de Derechos Humanos del Parlamento Vasco. Se puso también en marcha la primera campaña del 8 de marzo bajo el lema “Mujer, la igualdad es tu derecho”. A partir de entonces Emakunde ha impulsado anualmente una campaña mediática en torno al Día Internacional de las Mujeres.
1990
Este mismo año se entregaron los primeros Premios Emakunde. Estos premios se instituyeron en primer lugar para reconocer la labor de los y las profesionales de los medios de comunicación. Posteriormente, en 1995, se incorporó a los premios el ámbito de la publicidad y, en 1997, los de educación y deporte. Ya en 2006 se transformaron en un solo galardón, el Premio Emakunde a la Igualdad.
Se inició también la Formación de agentes para la igualdad y Emakunde pasó a la sede actual, en la calle Manuel Iradier de Gasteiz.
1991
El 7 de mayo de 1991 fue aprobado por el Consejo de Gobierno el Primer Plan de Accion Positiva elaborado por Emakunde. Este primer plan se concebió con el objetivo de involucrar a la Administración Vasca en la tarea de erradicar la discriminación hacia las mujeres. Los planes son los instrumentos que, elaborados por Emakunde, orientan la actividad de los poderes públicos vascos en materia de igualdad durante cada legislatura.
1992
La sensibilización de la sociedad es uno de los objetivos que persigue Emakunde desde su creación. En este contexto, 1992 fue el año de la creación de la figura de Sorkunde, “la curranta de Emakunde”. Se puso en marcha una campaña en torno a la corresponsabilidad que derivó en spots televisivos sobre el uso sexista de le lenguaje, el ocio, el sexismo en la escuela y los prejuicios en los distintos ámbitos de la vida. En poco tiempo Sorkunde se descubrió como un instrumento útil y eficaz para la sensibilización.
1993
Ese mismo año se creó la Comisión Consultiva, con el objetivo de ser un cauce de comunicación entre las asociaciones de mujeres y el Instituto, así como un instrumento para fomentar y dinamizar el movimiento asociativo. El propósito primordial de esta figura era crear un espacio común entre las asociaciones de mujeres y Emakunde desde donde poder realizar propuestas, críticas y aportaciones que favorecieran la transformación del papel de las mujeres en la sociedad vasca, fomentando su participación más activa.
Como estrategia para garantizar una mayor coordinación por parte de los Departamentos y sus Organismos Autónomos, así como para establecer una interlocución clara entre ellos y Emakunde se creó la Comisión Interdepartamental para la coordinación de la ejecución del Primer Plan de Acción Positiva para las Mujeres en la Comunidad Autónoma de Euskadi. La Comisión Interdepartamental aprueba, al inicio de cada ejercicio, un documento-programa de los Departamentos y sus Organismos Autónomos en el que se señalen las acciones concretas del Plan a efectuar durante el mismo, los recursos disponibles y los medios utilizables.
1994
En 1994 se creó la figura de Entidad Colaboradora en Igualdad de Oportunidades con el fin de reconocer la labor realizada por las empresas y entidades que asumieran el compromiso de avanzar en la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el seno de su organización e incentivar así nuevas iniciativas en el ámbito socio-laboral.
1995
Se aprobó el II Plan de Acción Positiva. Apoyándose en la experiencia y los resultados del primer Plan, Emakunde vio que era necesario acometer una segunda fase más directamente orientada a la acción positiva propiamente. Por otro lado, ese mismo año Emakunde participó en la IV Conferencia Mundial sobre las Mujeres celebrada en Pekín. Una cita ineludible en la que se reunieron miles de mujeres de todo el mundo. Emakunde creó un fondo económico que posibilitó que acudieran alrededor de cuarenta mujeres vascas a esta conferencia.
1997
Para este año, Emakunde es ya un referente en la publicación de informes, estudios y guías que buscan conocer la realidad de las mujeres vascas en los diferentes ámbitos de la vida. Ha sido esta una labor a la que ha dedicado muchas horas de trabajo desde su creación hasta la actualidad. Anualmente el Instituto comparece ante el Parlamento Vasco para presentar el Informe de Cifras sobre la situación de Mujeres y Hombres y la Memoria de Actuación de los Poderes Públicos en ejecución del plan de acción positiva.
1999
El 1999 se aprueba el III Plan de Acción Positiva. Es también un año de cambios: el recién nombrado Lehendakari Juan José Ibarretxe pasa a presidir el Consejo de Dirección del Instituto, e Izaskun Moyua es nombrada Secretaria General de Emakunde.
2000
A comienzos del nuevo milenio se celebró en Nueva York la conferencia para examinar, cinco años después, la Plataforma de acción de Pekín. Emakunde participó en ambas. Los gobiernos participantes se reafirmaron en el pleno cumplimiento de las Estrategias de Nairobi. También en este año, Emakunde tomó parte, junto a un buen número de mujeres vascas, en el Congreso Internacional de la Unión Nacional de Mujeres Saharauis celebrado en los campamentos de refugiados y refugiadas saharauis.
2001
El 18 de octubre de 2001 se firmó el Acuerdo Interinstitucional para la mejora en la atención a las mujeres víctimas de maltrato doméstico y agresiones sexuales.
Rubricado por las máximas autoridades de la Comunidad Autónoma de Euskadi, el acuerdo establece unos procedimientos homogéneos de actuación que mejoran la atención prestada a las víctimas de maltrato doméstico y agresiones sexuales, garantizando su protección integral en los ámbitos sanitario, policial, judicial y social. El objetivo fundamental del acuerdo es mejorar la coordinación entre las Instituciones implicadas en la asistencia a víctimas de maltrato doméstico y agresiones sexuales, y establecer unas pautas de actuación homogéneas que redunden en beneficio de la atención de las propias víctimas y de la puesta a disposición judicial de la persona agresora.
2003
En el año 2003 se crea el Programa Escolar Nahiko para trabajar la prevención de la violencia contra las mujeres a fin de que las futuras relaciones de pareja de las alumnas y los alumnos se construyan desde la igualdad. El programa está basado en la experimentación, investigación y acción conjunta con el profesorado de los centros que en él participan.
2004
Se pone en marcha el Foro para la Igualdad de Mujeres y Hombres. Se trata de un foro anual cuyo objetivo es aglutinar, visibilizar y reforzar el trabajo que vienen realizando instituciones, colectivos y entidades a favor de la igualdad de mujeres y hombres.
2005
Avanzando en la consecución de la igualdad entre mujeres y hombres, este año Emakunde elabora el anteproyecto de ley para la Igualdad de Mujeres y Hombres, aprobado por el Gobierno Vasco y posteriormente, el 18 de febrero, por el Parlamento. Ese mismo año comienza a dar sus frutos, y reflejo de la misma es el porcentaje de parlamentarias que tras las elecciones de ese año alcanza el 52%. Por primera vez en la historia de nuestras instituciones la representación de mujeres y hombres es equilibrada.
Se crea la Comisión interinstitucional para la igualdad de mujeres y hombres, órgano de coordinación de las políticas y programas que en materia de igualdad de mujeres y hombres desarrollen la Administración autonómica, foral y local.
Este año se crea también Berdinsarea, la red de municipios vascos por la igualdad y contra la violencia hacia las mujeres. Tiene como objetivo principal impulsar, fortalecer, coordinar y evaluar programas y servicios gestionados desde las administraciones locales a favor de la igualdad de mujeres y hombres y contra la violencia hacia las mujeres, a través de la definición de criterios conjuntos de evaluación y actuación.
Hay cambios importantes en la dirección de Emakunde. Izaskun Moyua pasa a ser Directora y Miren Arantza Madariaga Secretaria General.
2006
Se aprueba el IV Plan de Acción Positiva. Es el primer plan que se elabora tras la aprobación de la Ley para la Igualdad, lo que permite un mayor nivel de concreción y de priorización de objetivos. El plan se estructura sobre cuatro ejes estratégicos y siete áreas de intervención y propone a las administraciones públicas más de 600 acciones concretas para llevar a cabo.
Se celebra este año el Sare de la Paz bajo el lema “Mujeres generando las paces”. En el Palacio Kursaal de Donostia se reunieron expertas de distintos países para debatir el papel de las mujeres en los procesos de paz.
Fruto de la Ley para la Igualdad aprobada en 2005, se crea este año un nuevo órgano adscrito a Emakunde, la Defensoría para la Igualdad de Mujeres y Hombres, con el objetivo de trabajar contra la discriminación por razón de sexo en el ámbito privado. Maite Erro se convierte en la primera Defensora para la Igualdad.
2007
El Lehendakari Juan José Ibarretxe presentó de mano de Emakunde, una nueva iniciativa para fomentar la participación de los hombres en el trabajo por la igualdad. Su nombre es Gizonduz y consta de un total de 18 medidas dirigidas a promover una mayor implicación de los hombres en pro de la igualdad de mujeres y hombres.
2008
Emakunde cumple 20 años y con este motivo se celebra en lehendakaritza un acto de reconocimiento a la labor realizada y se lanza una campaña en televisión bajo el lema “20 años de lluvia fina”.
Junto con EUDEL, se edita la «Guía para el diseño, gestión y evaluación de planes locales para la igualdad». Asimismo, se elabora un modelo de bases para la contratación de personal técnico para la igualdad en la administración local. Se elaboran también diversas guías de lenguaje no sexista.
Se crea un espacio en la intranet del Gobierno Vasco con los «Informes de impacto en función del género, y se finaliza la elaboración del Plan de Formación en Igualdad, que se desarrollará a lo largo del periodo 2008-2018.
2009
Tras las elecciones de marzo de este año, Emakunde pasa a tener como directora a María Silvestre y como secretaria general a Arantxa Elizondo. El 9 de julio de este año el nuevo Gobierno Vasco, presidido por Pátxi López, presenta en un acto oficial en lehendakaritza a la nueva dirección de Emakunde y presenta la nueva Dirección de Atención a las Víctimas de Violencia de género, al mando de Mariola Serrano.
2010
Se aprueba el «V Plan para la Igualdad de Mujeres y Hombres en la CAE – Directrices IX Legislatura». Los principales objetivos de mejora que persigue son: posibilitar planificaciones más operativas y concretas en el conjunto de las administraciones, fomentar una actuación más integral a través de la coordinación y la interdepartamentalidad, así como mejorar en la definición y concreción de los indicadores de impacto.
Se crea la nueva revista digital Emakunde, que tendrá un soporte de resumen en papel dirigido especialmente a las asociaciones de mujeres. Por otro lado, se crea el concurso ¡Exprésate Beldur Barik! en el marco de Berdinsarea, la Red de Municipios por la Igualdad y Contra la Violencia hacia las Mujeres.
2011
Emakunde elabora una propuesta de protocolo dirigido a las empresas para combatir el acoso sexual y sexista en el trabajo.
Se pone en marcha una campaña que pretende rendir un homenaje a las mujeres que practican deporte en equipo de alto nivel en la CAV.
Se colabora con los Departamentos de Justicia y Administración Pública, de Empleo y Asuntos Sociales, y de Cultura, en el proyecto liderado por Emakunde sobre presupuestos públicos con perspectiva de género.
Con el objetivo de contribuir a la visibilización y reconocimiento social de las mujeres profesionales de la CAV, se crea un directorio de mujeres profesionales.
El Consejo de Gobierno aprueba el Anteproyecto de Ley de modificación de la Ley para la Igualdad a fin de adscribir plenamente la Defensoría para la Igualdad a Emakunde.
2012
Los alardes mixtos de Hondarribia e Irun reciben el Premio Emakunde para la Igualdad.
Se celebra este año el Congreso Internacional para el Impulso de Políticas de Igualdad organizado por Emakunde celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao (17, 18 y 19 de octubre). Allí se reúnen expertas internacionales de primer orden para debatir sobre políticas de igualdad.
Distintivo de Excelencia en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial
La igualdad entre mujeres y hombres es un principio jurídico universal reconocido en diversos tratados internacionales sobre derechos humanos, siendo, asimismo, un principio fundamental en la Unión Europea. En nuestro Ordenamiento Jurídico, el artículo 14
El reconocimiento de la igualdad formal ante la ley no ha resultado suficiente para alcanzar la igualdad real y efectiva de hombres y mujeres, persistiendo en la sociedad actual diferentes situaciones de discriminación directa o indirecta en diversos ámbitos de la vida y, principalmente, en el ámbito laboral. Para avanzar en la consecución de la igualdad real y efectiva se aprobó la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo
Con la finalidad de reconocer públicamente la labor desarrollada por las empresas a favor de la igualdad de oportunidades, así como impulsar la aprobación de planes de igualdad negociados, el artículo 44
En la elaboración de la norma, han intervenido el Consejo de Dirección del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha y el Consejo Regional de la Mujer, emitiendo ambos informe favorable al mismo.
En virtud de lo expuesto, a propuesta de la Consejería de Presidencia y Administraciones Públicas, de acuerdo con el dictamen del Consejo Consultivo de Castilla-La Mancha y previa deliberación del Consejo de Gobierno en su reunión del día 7 de febrero de 2013, Dispongo:
Artículo 1. Objeto.
El presente Decreto tiene por objeto regular, de conformidad con el artículo 44
de la Ley 12/2010, de 18 de noviembre, de igualdad entre mujeres y hombres de Castilla-La Mancha, las condiciones y requisitos para la concesión del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial, el procedimiento de otorgamiento y revocación, así como la finalidad de aquel y los derechos y obligaciones derivados de su obtención.
Articulo 2. Finalidad del “Distintivo de Excelencia”.
La finalidad del “Distintivo de Excelencia” es reconocer públicamente la labor desarrollada por empresas radicadas en el ámbito territorial de Castilla-La Mancha a favor de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, estimulando la implantación de políticas igualitarias.
Articulo 3. Requisitos para solicitar el distintivo.
Las empresas implantadas en Castilla-La Mancha, tanto de carácter público como privado, podrán solicitar el “Distintivo de Excelencia” siempre que cumplan con los siguientes requisitos:
a) Que hayan acordado con los sindicatos o representantes de su personal planes de igualdad.
b) Encontrarse al corriente en el cumplimiento de obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.
c) No haber sido sancionadas en los tres años anteriores a la solicitud, con carácter firme, por infracción grave o muy grave en materia de igualdad de oportunidades y no discriminación o por infracción muy grave en materia social, de acuerdo con lo dispuesto en el Texto Refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social, aprobado por Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto
.
d) Estar legalmente constituidas e inscritas en los registros públicos correspondientes.
Artículo 4. Procedimiento de concesión.
1. El procedimiento de concesión del “Distintivo de Excelencia” se iniciará de oficio, mediante resolución de convocatoria de la persona titular de la Dirección del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha, que será publicada en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha, y en la que se establecerán las bases de la misma, de acuerdo con lo regulado en este Decreto.
2. Las empresas que cumplan los requisitos exigidos en el artículo anterior, podrán presentar la correspondiente solicitud en el modelo normalizado que se establezca en la convocatoria, debiendo dirigirla a la persona titular de la Dirección Instituto de la Mujer. En la resolución de convocatoria se fijará el modo de presentación y la documentación que ha de acompañar a la solicitud.
Artículo 5. Comisión de evaluación.
1. Se constituirá una comisión evaluadora integrada por:
a) Dos personas designadas por el Instituto de la Mujer, una de las cuales ostentará la presidencia.
b) Una persona designada por la consejería competente en materia de empleo.
c) Una persona designada por la consejería competente en materia de economía.
d) Una persona designada por la consejería competente en materia de administraciones públicas.
e) Dos personas designadas por las organizaciones sindicales más representativas que cuenten con área de mujer.
f) Dos personas designadas por las organizaciones empresariales.
2. La comisión se regirá, en su funcionamiento, por lo dispuesto en el capítulo II del Título II de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre
, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
La secretaría recaerá en personal funcionario del Instituto de la Mujer que asistirá a las reuniones con voz pero sin voto. Podrá actuar asistida por asesoras/es, que acudirán a las reuniones con voz pero sin voto. Asimismo las personas miembros de la comisión podrán solicitar aquellos informes que estimen oportunos y que sean necesarios para realizar la evaluación.
3. La comisión, atendiendo a los criterios de evaluación establecidos en el artículo siguiente, emitirá un informe-propuesta dirigido al Instituto de la Mujer relativo a la concesión del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial a las entidades solicitantes.
Artículo 6. Criterios de evaluación.
1. En la resolución de convocatoria del “Distintivo de Excelencia” en igualdad conciliación y responsabilidad social empresarial se indicarán los criterios que se han de tener en cuenta en la evaluación, debiendo recoger, entre otros, los siguientes:
a) Los modos de llegar al equilibrio entre hombres y mujeres empleados y en las distintas categorías profesionales.
b) La promoción interna en los niveles en los que las mujeres están en menor proporción que los hombres.
c) La garantía de la igualdad retributiva.
d) La prevención y el compromiso de tener un ambiente laboral libre del acoso sexual y acoso moral por razón de género y respetuoso con los derechos humanos.
e) El apoyo explicito a las mujeres empleadas que hayan sido víctimas de violencia de género, ampliando las medidas laborales de la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre
, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género.
El presente Decreto tiene por objeto regular, de conformidad con el artículo 44
Articulo 2. Finalidad del “Distintivo de Excelencia”.
La finalidad del “Distintivo de Excelencia” es reconocer públicamente la labor desarrollada por empresas radicadas en el ámbito territorial de Castilla-La Mancha a favor de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, estimulando la implantación de políticas igualitarias.
Articulo 3. Requisitos para solicitar el distintivo.
Las empresas implantadas en Castilla-La Mancha, tanto de carácter público como privado, podrán solicitar el “Distintivo de Excelencia” siempre que cumplan con los siguientes requisitos:
a) Que hayan acordado con los sindicatos o representantes de su personal planes de igualdad.
b) Encontrarse al corriente en el cumplimiento de obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.
c) No haber sido sancionadas en los tres años anteriores a la solicitud, con carácter firme, por infracción grave o muy grave en materia de igualdad de oportunidades y no discriminación o por infracción muy grave en materia social, de acuerdo con lo dispuesto en el Texto Refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social, aprobado por Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto
d) Estar legalmente constituidas e inscritas en los registros públicos correspondientes.
Artículo 4. Procedimiento de concesión.
1. El procedimiento de concesión del “Distintivo de Excelencia” se iniciará de oficio, mediante resolución de convocatoria de la persona titular de la Dirección del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha, que será publicada en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha, y en la que se establecerán las bases de la misma, de acuerdo con lo regulado en este Decreto.
2. Las empresas que cumplan los requisitos exigidos en el artículo anterior, podrán presentar la correspondiente solicitud en el modelo normalizado que se establezca en la convocatoria, debiendo dirigirla a la persona titular de la Dirección Instituto de la Mujer. En la resolución de convocatoria se fijará el modo de presentación y la documentación que ha de acompañar a la solicitud.
Artículo 5. Comisión de evaluación.
1. Se constituirá una comisión evaluadora integrada por:
a) Dos personas designadas por el Instituto de la Mujer, una de las cuales ostentará la presidencia.
b) Una persona designada por la consejería competente en materia de empleo.
c) Una persona designada por la consejería competente en materia de economía.
d) Una persona designada por la consejería competente en materia de administraciones públicas.
e) Dos personas designadas por las organizaciones sindicales más representativas que cuenten con área de mujer.
f) Dos personas designadas por las organizaciones empresariales.
2. La comisión se regirá, en su funcionamiento, por lo dispuesto en el capítulo II del Título II de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre
La secretaría recaerá en personal funcionario del Instituto de la Mujer que asistirá a las reuniones con voz pero sin voto. Podrá actuar asistida por asesoras/es, que acudirán a las reuniones con voz pero sin voto. Asimismo las personas miembros de la comisión podrán solicitar aquellos informes que estimen oportunos y que sean necesarios para realizar la evaluación.
3. La comisión, atendiendo a los criterios de evaluación establecidos en el artículo siguiente, emitirá un informe-propuesta dirigido al Instituto de la Mujer relativo a la concesión del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial a las entidades solicitantes.
Artículo 6. Criterios de evaluación.
1. En la resolución de convocatoria del “Distintivo de Excelencia” en igualdad conciliación y responsabilidad social empresarial se indicarán los criterios que se han de tener en cuenta en la evaluación, debiendo recoger, entre otros, los siguientes:
a) Los modos de llegar al equilibrio entre hombres y mujeres empleados y en las distintas categorías profesionales.
b) La promoción interna en los niveles en los que las mujeres están en menor proporción que los hombres.
c) La garantía de la igualdad retributiva.
d) La prevención y el compromiso de tener un ambiente laboral libre del acoso sexual y acoso moral por razón de género y respetuoso con los derechos humanos.
e) El apoyo explicito a las mujeres empleadas que hayan sido víctimas de violencia de género, ampliando las medidas laborales de la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre
f) Las medidas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral.
g) El compromiso de una publicidad no sexista.
h) La prevención de la salud laboral del personal, atendiendo a las consecuencias derivadas de las diferencias biológicas de mujeres y hombres.
i) Las reservas de plazas para mujeres en situación de vulnerabilidad.
j) El fomento de empleo de mujeres jóvenes.
k) La posibilidad de sus empleadas de realizar los cursos de formación durante la jornada laboral.
l) La presencia de mujeres en los órganos de gobierno y administración de la empresa.
2. La aplicación de los criterios de evaluación, en los términos de la resolución de convocatoria, tendrá en cuenta la naturaleza jurídica de la empresa, atendiendo especialmente a su naturaleza jurídico-privada, así como a la dimensión de la misma, concretamente a las características de las pequeñas y las medianas empresas.
Artículo 7. Resolución.
1. A la vista del informe-propuesta emitido por la comisión evaluadora, la persona titular de la Dirección del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha resolverá las solicitudes de concesión del “Distintivo de Excelencia” por delegación de la Presidencia de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. La resolución del procedimiento, que deberá ser motivada, se notificará a las entidades interesadas y, a efectos de difusión, se publicará en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.
2. La resolución del procedimiento deberá dictarse en el plazo máximo de seis meses, a partir de la fecha de la resolución de convocatoria, entendiéndose desestimada la solicitud si, transcurrido el mismo, no hubiese recaído resolución expresa. La resolución pondrán fin a la vía administrativa y contra la misma podrá interponerse recurso potestativo de reposición ante el mismo órgano que la dictó, o ser impugnada directamente ante el orden jurisdiccional contencioso-administrativo.
Artículo 8. Acreditación del “Distintivo de Excelencia”.
La acreditación del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial se realizará a través de un certificado y en una placa acreditativa del mismo.
Artículo 9. Derechos.
1. La concesión del “Distintivo de Excelencia” conllevará los siguientes derechos a la empresa distinguida, sin perjuicio de otros que pudieran establecerse en la resolución de convocatoria:
a) La valoración del “Distintivo de Excelencia” en la adjudicación de los contratos administrativos en los términos establecidos en el artículo 34.2
de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, y el artículo 38
de la Ley 12/2010, de 18 de noviembre, de igualdad entre mujeres y hombres de Castilla-La Mancha.
Cuando los órganos de contratación dispongan en los pliegos de cláusulas administrativas particulares la preferencia para aquellas empresas que establezcan medidas tendentes a promover la igualdad entre mujeres y hombres en la empresa, se entenderá que cumplen tal requisito las poseedoras del “Distintivo de Excelencia”, sin perjuicio de que tal circunstancia pueda acreditarse por cualesquiera otros medios que el órgano de contratación determine.
b) La valoración del “Distintivo de Excelencia” a los efectos de la obtención de ayudas y subvenciones públicas en los términos establecidos en el artículo 35
de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo.
g) El compromiso de una publicidad no sexista.
h) La prevención de la salud laboral del personal, atendiendo a las consecuencias derivadas de las diferencias biológicas de mujeres y hombres.
i) Las reservas de plazas para mujeres en situación de vulnerabilidad.
j) El fomento de empleo de mujeres jóvenes.
k) La posibilidad de sus empleadas de realizar los cursos de formación durante la jornada laboral.
l) La presencia de mujeres en los órganos de gobierno y administración de la empresa.
2. La aplicación de los criterios de evaluación, en los términos de la resolución de convocatoria, tendrá en cuenta la naturaleza jurídica de la empresa, atendiendo especialmente a su naturaleza jurídico-privada, así como a la dimensión de la misma, concretamente a las características de las pequeñas y las medianas empresas.
Artículo 7. Resolución.
1. A la vista del informe-propuesta emitido por la comisión evaluadora, la persona titular de la Dirección del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha resolverá las solicitudes de concesión del “Distintivo de Excelencia” por delegación de la Presidencia de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. La resolución del procedimiento, que deberá ser motivada, se notificará a las entidades interesadas y, a efectos de difusión, se publicará en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.
2. La resolución del procedimiento deberá dictarse en el plazo máximo de seis meses, a partir de la fecha de la resolución de convocatoria, entendiéndose desestimada la solicitud si, transcurrido el mismo, no hubiese recaído resolución expresa. La resolución pondrán fin a la vía administrativa y contra la misma podrá interponerse recurso potestativo de reposición ante el mismo órgano que la dictó, o ser impugnada directamente ante el orden jurisdiccional contencioso-administrativo.
Artículo 8. Acreditación del “Distintivo de Excelencia”.
La acreditación del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial se realizará a través de un certificado y en una placa acreditativa del mismo.
Artículo 9. Derechos.
1. La concesión del “Distintivo de Excelencia” conllevará los siguientes derechos a la empresa distinguida, sin perjuicio de otros que pudieran establecerse en la resolución de convocatoria:
a) La valoración del “Distintivo de Excelencia” en la adjudicación de los contratos administrativos en los términos establecidos en el artículo 34.2
Cuando los órganos de contratación dispongan en los pliegos de cláusulas administrativas particulares la preferencia para aquellas empresas que establezcan medidas tendentes a promover la igualdad entre mujeres y hombres en la empresa, se entenderá que cumplen tal requisito las poseedoras del “Distintivo de Excelencia”, sin perjuicio de que tal circunstancia pueda acreditarse por cualesquiera otros medios que el órgano de contratación determine.
b) La valoración del “Distintivo de Excelencia” a los efectos de la obtención de ayudas y subvenciones públicas en los términos establecidos en el artículo 35
c) El uso del “Distintivo de Excelencia” en el tráfico comercial y con fines publicitarios.
2. La Administración de la Junta de Comunidades podrá publicar y difundir las empresas que hayan obtenido el “Distintivo de Excelencia”.
Artículo 10. Obligaciones.
2. La Administración de la Junta de Comunidades podrá publicar y difundir las empresas que hayan obtenido el “Distintivo de Excelencia”.
Artículo 10. Obligaciones.
La concesión del “Distintivo de Excelencia” conllevará una serie de obligaciones a la empresa distinguida, sin perjuicio de otras que pudieran establecerse en la resolución de convocatoria:
a) Obligaciones generales:
1.º. Las entidades adjudicatarias están obligadas al mantenimiento de las condiciones que motivaron el otorgamiento del “Distintivo de Excelencia” durante todo el tiempo de la concesión.
2.º. Las entidades adjudicatarias quedan obligadas a remitir al Instituto de la Mujer en el primer año del otorgamiento o renovación un cuestionario de autoevaluación sobre el mantenimiento de las condiciones que motivaron su otorgamiento así como en el segundo año un informe de evaluación con el resultado que han obtenido las actuaciones puestas en marcha en materia de igualdad.
El modelo de cuestionario así como los plazos de presentación de los diferentes documentos se publicarán en la resolución de convocatoria.
b) Obligaciones a las que se sujeta el uso del “Distintivo de Excelencia”:
1.º. La utilización del “Distintivo de Excelencia” debe ir asociada al nombre de la de empresa y al año de otorgamiento.
2.º. El “Distintivo de Excelencia” deberá reproducir con exactitud el logotipo original que se determine con los colores y tipo de letra indicados.
3.º. En todo caso, el uso del Distintivo de Excelencia” estará sujeto a la plena observancia de la normativa aplicable, en particular, en materia de publicidad.
Artículo 11. Compatibilidad.
La concesión del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial es compatible con la obtención de otras distinciones o premios concedidos por cualesquiera otras administraciones públicas o entes públicos o privados, nacionales o extranjeros relacionados con la consecución de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
a) Obligaciones generales:
1.º. Las entidades adjudicatarias están obligadas al mantenimiento de las condiciones que motivaron el otorgamiento del “Distintivo de Excelencia” durante todo el tiempo de la concesión.
2.º. Las entidades adjudicatarias quedan obligadas a remitir al Instituto de la Mujer en el primer año del otorgamiento o renovación un cuestionario de autoevaluación sobre el mantenimiento de las condiciones que motivaron su otorgamiento así como en el segundo año un informe de evaluación con el resultado que han obtenido las actuaciones puestas en marcha en materia de igualdad.
El modelo de cuestionario así como los plazos de presentación de los diferentes documentos se publicarán en la resolución de convocatoria.
b) Obligaciones a las que se sujeta el uso del “Distintivo de Excelencia”:
1.º. La utilización del “Distintivo de Excelencia” debe ir asociada al nombre de la de empresa y al año de otorgamiento.
2.º. El “Distintivo de Excelencia” deberá reproducir con exactitud el logotipo original que se determine con los colores y tipo de letra indicados.
3.º. En todo caso, el uso del Distintivo de Excelencia” estará sujeto a la plena observancia de la normativa aplicable, en particular, en materia de publicidad.
Artículo 11. Compatibilidad.
La concesión del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial es compatible con la obtención de otras distinciones o premios concedidos por cualesquiera otras administraciones públicas o entes públicos o privados, nacionales o extranjeros relacionados con la consecución de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
Artículo 12. Vigencia y prórroga.
1. La concesión del “Distintivo de Excelencia” tendrá un periodo de validez de dos años, que podrá ser prorrogado, previa solicitud de la entidad distinguida antes de expirar el período de vigencia. Cada prórroga tendrá una duración de dos años y estará sujeta al mismo procedimiento y a los mismos requisitos y obligaciones establecidos para la concesión inicial. La empresa distinguida deberá acompañar a dicha solicitud el informe bienal al que hace referencia en el artículo 10.a)2.º así como toda la documentación prevista en la última convocatoria publicada en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha a la fecha de su solicitud de prórroga.
2. El plazo máximo para notificar la resolución de la solicitud de prórroga será de seis meses desde su presentación, entendiéndose estimada en caso de no ser resulta en el mencionado plazo. En aquellos supuestos en que la solicitud de prórroga se presente en plazo y forma, los derechos y obligaciones derivadas de la concesión del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial se mantendrán con carácter provisional hasta que se resuelva el procedimiento.
Artículo 13. Revocación.
1. La persona titular de la Dirección del Instituto de la Mujer podrá revocar el otorgamiento del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial en los siguientes supuestos:
a) Haber sido sancionadas, con carácter firme administrativa o judicialmente por discriminación por razón de sexo.
Dicha sanción ha de ser firme.
b) Pérdida de alguno de los requisitos necesarios para solicitar la concesión del “Distintivo de Excelencia”.
c) Alteración de las condiciones tenidas en cuenta para la concesión del “Distintivo de Excelencia”, en aquellos casos que conlleven un empeoramiento de los parámetros de igualdad.
d) Incumplimiento reiterado o grave de las obligaciones derivadas de la concesión del “Distintivo de Excelencia”.
2. El procedimiento podrá iniciarse de oficio o a instancia de persona interesada y requerirá la audiencia previa de la empresa distinguida. La resolución de revocación deberá ser motivada, comunicándose a la entidad interesada y, a efectos de difusión, deberá publicarse en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.
3. La revocación del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial conllevará la pérdida de los derechos que confieren su otorgamiento así como de la posibilidad de volver a solicitarlo en los tres años siguientes contados desde la resolución de revocación. Transcurrido este plazo sin que se hayan extinguido las responsabilidades derivadas de las sanciones recogidas en el letra a) de este artículo, de acuerdo con lo estipulado en el artículo 58.2
de la Ley 12/2010, de 18 de noviembre, de igualdad entre mujeres y hombres de Castilla-La Mancha, no se podrá volver a solicitar el “Distintivo de Excelencia” hasta que transcurran dos años desde la extinción de dichas responsabilidades.
4. En el caso de una segunda revocación, la empresa quedará excluida durante 10 años en los procedimientos de concesión de este distintivo, computándose los plazos igual que en el supuesto anterior.
1. La concesión del “Distintivo de Excelencia” tendrá un periodo de validez de dos años, que podrá ser prorrogado, previa solicitud de la entidad distinguida antes de expirar el período de vigencia. Cada prórroga tendrá una duración de dos años y estará sujeta al mismo procedimiento y a los mismos requisitos y obligaciones establecidos para la concesión inicial. La empresa distinguida deberá acompañar a dicha solicitud el informe bienal al que hace referencia en el artículo 10.a)2.º así como toda la documentación prevista en la última convocatoria publicada en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha a la fecha de su solicitud de prórroga.
2. El plazo máximo para notificar la resolución de la solicitud de prórroga será de seis meses desde su presentación, entendiéndose estimada en caso de no ser resulta en el mencionado plazo. En aquellos supuestos en que la solicitud de prórroga se presente en plazo y forma, los derechos y obligaciones derivadas de la concesión del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial se mantendrán con carácter provisional hasta que se resuelva el procedimiento.
Artículo 13. Revocación.
1. La persona titular de la Dirección del Instituto de la Mujer podrá revocar el otorgamiento del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial en los siguientes supuestos:
a) Haber sido sancionadas, con carácter firme administrativa o judicialmente por discriminación por razón de sexo.
Dicha sanción ha de ser firme.
b) Pérdida de alguno de los requisitos necesarios para solicitar la concesión del “Distintivo de Excelencia”.
c) Alteración de las condiciones tenidas en cuenta para la concesión del “Distintivo de Excelencia”, en aquellos casos que conlleven un empeoramiento de los parámetros de igualdad.
d) Incumplimiento reiterado o grave de las obligaciones derivadas de la concesión del “Distintivo de Excelencia”.
2. El procedimiento podrá iniciarse de oficio o a instancia de persona interesada y requerirá la audiencia previa de la empresa distinguida. La resolución de revocación deberá ser motivada, comunicándose a la entidad interesada y, a efectos de difusión, deberá publicarse en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.
3. La revocación del “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial conllevará la pérdida de los derechos que confieren su otorgamiento así como de la posibilidad de volver a solicitarlo en los tres años siguientes contados desde la resolución de revocación. Transcurrido este plazo sin que se hayan extinguido las responsabilidades derivadas de las sanciones recogidas en el letra a) de este artículo, de acuerdo con lo estipulado en el artículo 58.2
4. En el caso de una segunda revocación, la empresa quedará excluida durante 10 años en los procedimientos de concesión de este distintivo, computándose los plazos igual que en el supuesto anterior.
Articulo 14. Suspensión y renuncia voluntarias.
1. La empresa distinguida podrá solicitar al Instituto de la Mujer la suspensión de la concesión de su distintivo o renunciar a él. Tanto la suspensión como la renuncia conllevarán la suspensión o pérdida, respectivamente, de los derechos derivados de la concesión.
2. Mientras no sea firme la resolución administrativa o la sentencia judicial sancionadora por discriminación de sexo, podrá suspenderse el procedimiento de concesión del “Distintivo de Excelencia” y en su caso, se podrá acordar la suspensión de los derechos del “Distintivo de Excelencia” ya concedido.
Artículo 15. Registro.
El Instituto de la Mujer mantendrá un registro público de las concesiones, renovaciones, revocaciones, suspensiones y renuncias de este “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial.
Disposición final única.
El presente Decreto entrará en vigor a los veinte días de su publicación en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.
1. La empresa distinguida podrá solicitar al Instituto de la Mujer la suspensión de la concesión de su distintivo o renunciar a él. Tanto la suspensión como la renuncia conllevarán la suspensión o pérdida, respectivamente, de los derechos derivados de la concesión.
2. Mientras no sea firme la resolución administrativa o la sentencia judicial sancionadora por discriminación de sexo, podrá suspenderse el procedimiento de concesión del “Distintivo de Excelencia” y en su caso, se podrá acordar la suspensión de los derechos del “Distintivo de Excelencia” ya concedido.
Artículo 15. Registro.
El Instituto de la Mujer mantendrá un registro público de las concesiones, renovaciones, revocaciones, suspensiones y renuncias de este “Distintivo de Excelencia” en igualdad, conciliación y responsabilidad social empresarial.
Disposición final única.
El presente Decreto entrará en vigor a los veinte días de su publicación en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.
El Gobierno trabaja en un plan para que las mujeres no cobren un 20% menos que los hombres por el mismo trabajo
El Gobierno trabaja en un plan por la igualdad y contra la discriminación salarial para que las mujeres no cobren un 20 por ciento menos que los hombres por desempeñar el mismo trabajo, según ha avanzado la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, en la sesión de control al Ejecutivo en el Congreso.
Mato ha respondido así después de que la portavoz socialista de Igualdad del PSOE, Carmen Montón, considerase que, desde que gobierna el PP, las mujeres "viven peor y ven cómo día tras día este Gobierno les niega derechos y recorta libertades".
Con ello, la titular de Sanidad cree que, con esas afirmaciones y "tan sólo en dos minutos" se ha retrocedido en igualdad, a pesar de lo avanzado en los últimos 20 años "cuando se trata de responsabilizar a una mujer por lo que haya podido hacer un hombre --en referencia a su exmarido--", una afirmación que ha suscitado el aplauso de la bancada 'popular'.
En otro orden de cosas, la responsable de Igualdad ha adelantado que España acogerá en abril una cumbre europea sobre violencia de género, al mismo tiempo que ha detallado que la semana pasada estuvo con la vicepresidenta de la Comisión Europea, Viviane Reding y le trasladó su satisfacción por el planteamiento que se va a dar a la nueva directiva sobre discriminación positiva en los Consejos de Administración.
Mato ha respondido así después de que la portavoz socialista de Igualdad del PSOE, Carmen Montón, considerase que, desde que gobierna el PP, las mujeres "viven peor y ven cómo día tras día este Gobierno les niega derechos y recorta libertades".
Con ello, la titular de Sanidad cree que, con esas afirmaciones y "tan sólo en dos minutos" se ha retrocedido en igualdad, a pesar de lo avanzado en los últimos 20 años "cuando se trata de responsabilizar a una mujer por lo que haya podido hacer un hombre --en referencia a su exmarido--", una afirmación que ha suscitado el aplauso de la bancada 'popular'.
En otro orden de cosas, la responsable de Igualdad ha adelantado que España acogerá en abril una cumbre europea sobre violencia de género, al mismo tiempo que ha detallado que la semana pasada estuvo con la vicepresidenta de la Comisión Europea, Viviane Reding y le trasladó su satisfacción por el planteamiento que se va a dar a la nueva directiva sobre discriminación positiva en los Consejos de Administración.
LA DIPUTACIÓN SUBVENCIONA LA PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD Y LA NO DISCRIMINACIÓN
Tanto las subvenciones para la promoción de la igualdad de mujeres y hombres, así como las que se conceden para realizar actividades en el ámbito de la igualdad de derechos ciudadanos y la no discriminación, cuentan con 420.000 euros cada una.
La Diputación Foral de Bizkaia ha aprobado hoy en Consejo de Gobierno dos Decretos Forales por los que se pretende promover iniciativas y proyectos en materia de igualdad entre mujeres y hombres, así como iniciativas para la eliminación de toda discriminación por razón de origen cultural o identidad sexual. Las subvenciones desarrolladas por el Departamento Foral de Acción Social ascienden a un total de 840.000 euros.
Una de ellas está dirigida a aquellas entidades sin ánimo de lucro que proyecten actividades en el ámbito de la igualdad de derechos ciudadanos. Estos proyectos serán subvencionados a través de la Dirección de Igualdad con un total de 420.000 euros. Se subvencionarán así actividades de sensibilización en materia de diversidad cultural y ciudadanía inclusiva y programas de defensa de los derechos de gays, lesbianas, bisexuales y transexuales. En este último apartado, se han incluido algunos cambios en el decreto fruto del consenso entre los colectivos LGTB de Bizkaia y la Dirección de Igualdad.
Por otro lado, la Diputación Foral de Bizkaia mantiene su compromiso con la igualdad de mujeres y hombres. Una de las herramientas que la Diputación vuelve a activar es la colaboración entre la administración y la sociedad. Así se convocan las ayudas para las subvenciones a asociaciones de mujeres y entidades sin ánimo de lucro para la realización de actividades dirigidas al empoderamiento de las mujeres la promoción de la igualdad y la incorporación de la perspectiva de género. Las ayudas canalizadas por este decreto ascienden a 420.000 euros.
La hoja de ruta del plan de igualdad marca el rumbo para cuatro años
Oñati dispone ya de una hoja de ruta para trabajar la igualdad efectiva entre hombres y mujeres, un plan de acción a cuatro años que señala el rumbo a tomar y el destino de llegada.
El recorrido que ha tenido la elaboración del documento y las acciones que se propondrán en este sentido, fueron esbozadas el miércoles por la tarde por la concejala de Igualdad, Maialen Urzelai, en un acto al que también acudió la técnico de Farapi que ha dirigido el diagnóstico, Araitz Rodríguez, además del alcalde, y representantes de algunas de las asociaciones y agentes que han participado en su confección.
Todos destacaron que se trata de un instrumento «abierto , práctico y flexible». Urzelai insistió en que «no queremos que sea un plan que se quede en un cajón, y por eso hemos buscado la implicación de la gente, queríamos reafirmar el compromiso del Ayuntamiento con la igualdad, algo que ya oficializamos hace año y medio creando una comisión específica, e involucrar al pueblo, y estamos muy satisfechos de la respuesta recibida» explicó.
El proceso arrancó con el análisis de la situación de las mujeres en distintos campos, como el rural, la educación, salud, el trabajo, los servicios municipales, la cultura o el deporte. Se han escudriñado las situaciones de desequilibrio que se dan para que queden patentes y se busquen soluciones.
A partir de la obtención del diagnóstico se han establecido los objetivos y las medidas que se van a realizar los próximos cuatro años, así como los recursos que van a ser necesarios y los agentes que van a realizarlo.
No se trata de un documento cerrado, sino una herramienta de trabajo «dinámica, participativa y útil», dirigida a promover cambios en la realidad social del municipio.
Se trata de reafirmar el compromiso municipal por la transversalidad de género , concibiéndose como una estrategia para conseguir la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. Si bien existen múltiples definiciones, en síntesis se trataría de hacer política pública integrando como objetivo central la igualdad de género.
Esto quiere decir integrar el objetivo de alcanzar la igualdad efectiva de mujeres y hombres en todos los momentos del proceso de desarrollo de una política, en todas las áreas y en todos los niveles sectoriales.
Superar discriminaciones
Urzelai destacó que «la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres requiere un compromiso y la adopción de medidas de acción positiva que puedan ser efectivas y prácticas».
En este sentido la primera línea estratégica del plan es integrar la perspectiva de género en toda la política municipal y contempla todas aquellas acciones relacionadas con la organización municipal y las estructuras de organización y planificación de las institución.
Así, se van a revisar todas la ordenanzas que hay en el ayuntamiento por si pudiera darse alguna discriminación . Además, a la hora de adjudicar obras o contratar servicios , se tendrá en cuenta también el 'curriculum igualitario' de las empresas .
Otro de los ejes del plan es visualizar y corregir desigualdades, impulsar cambios culturales y sociales. Y, por supuesto, desarrollar el concepto de empoderamiento de la mujer, entendiendo este concepto como la toma de conciencia y reforzamiento de las capacidades personales, tanto a nivel individual como grupal, que permita asumir protagonismo para impulsar cambios positivos de las situaciones que viven, aumentando su autonomía e independencia.
Talleres y cursillos
El primer paso en este sentido será la organización de un cursillo sobre 'Dependencia sentimental y autonomía'. El plan deja claro que las actuaciones a realizara no son de y para mujeres, y por eso se va a impartir también un taller sobre «paternidad y corresponsabilidad».
El diagnóstico realizado dejó claro que la situación de la mujer dista mucho de ser igualitaria. « La pobreza, la familia monoparental, el paro ... tienen en Oñati cara de mujer» relató la técnico Ainhoa Moiua. Y por eso el plan de igualdad plantea acciones dirigidas al estímulo del desarrollo local, el fomento del empleo y la formación, además de por la conciliación de la vida familiar y laboral.
En esta línea de trabajo considera que hay que trabajar una doble perspectiva: por un lado, la corresponsabilidad de las parejas masculinas en las tareas domésticas y de cuidado y por otro lado, facilitar los recursos para permitir compatibilizar el derecho a tener una familia, a cuidar a un familiar anciano o discapacitado y el desempeño de una actividad laboral.
La violencia hacia la mujer es otro flanco a tener en cuenta. Desde el ámbito de la administración, el principal trabajo a realizar es la prevención y sensibilización social en la lucha para la eliminación de la violencia contra la mujer, así como promover los recursos adecuados para la atención de la mujeres víctimas de violencia y sus familias.
El plan aboga asimismo por promover la integración y participación de las mujeres en la vida social y política así como fomentar el asociacionismo de mujeres, e incide en que hay que visualizar la realidad actual de las mujeres, poner de relieve la subsistencia de estereotipos y roles de género, y avanzar en la construcción de una sociedad realmente igualitaria.
El recorrido que ha tenido la elaboración del documento y las acciones que se propondrán en este sentido, fueron esbozadas el miércoles por la tarde por la concejala de Igualdad, Maialen Urzelai, en un acto al que también acudió la técnico de Farapi que ha dirigido el diagnóstico, Araitz Rodríguez, además del alcalde, y representantes de algunas de las asociaciones y agentes que han participado en su confección.
Todos destacaron que se trata de un instrumento «abierto , práctico y flexible». Urzelai insistió en que «no queremos que sea un plan que se quede en un cajón, y por eso hemos buscado la implicación de la gente, queríamos reafirmar el compromiso del Ayuntamiento con la igualdad, algo que ya oficializamos hace año y medio creando una comisión específica, e involucrar al pueblo, y estamos muy satisfechos de la respuesta recibida» explicó.
El proceso arrancó con el análisis de la situación de las mujeres en distintos campos, como el rural, la educación, salud, el trabajo, los servicios municipales, la cultura o el deporte. Se han escudriñado las situaciones de desequilibrio que se dan para que queden patentes y se busquen soluciones.
A partir de la obtención del diagnóstico se han establecido los objetivos y las medidas que se van a realizar los próximos cuatro años, así como los recursos que van a ser necesarios y los agentes que van a realizarlo.
No se trata de un documento cerrado, sino una herramienta de trabajo «dinámica, participativa y útil», dirigida a promover cambios en la realidad social del municipio.
Se trata de reafirmar el compromiso municipal por la transversalidad de género , concibiéndose como una estrategia para conseguir la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. Si bien existen múltiples definiciones, en síntesis se trataría de hacer política pública integrando como objetivo central la igualdad de género.
Esto quiere decir integrar el objetivo de alcanzar la igualdad efectiva de mujeres y hombres en todos los momentos del proceso de desarrollo de una política, en todas las áreas y en todos los niveles sectoriales.
Superar discriminaciones
Urzelai destacó que «la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres requiere un compromiso y la adopción de medidas de acción positiva que puedan ser efectivas y prácticas».
En este sentido la primera línea estratégica del plan es integrar la perspectiva de género en toda la política municipal y contempla todas aquellas acciones relacionadas con la organización municipal y las estructuras de organización y planificación de las institución.
Así, se van a revisar todas la ordenanzas que hay en el ayuntamiento por si pudiera darse alguna discriminación . Además, a la hora de adjudicar obras o contratar servicios , se tendrá en cuenta también el 'curriculum igualitario' de las empresas .
Otro de los ejes del plan es visualizar y corregir desigualdades, impulsar cambios culturales y sociales. Y, por supuesto, desarrollar el concepto de empoderamiento de la mujer, entendiendo este concepto como la toma de conciencia y reforzamiento de las capacidades personales, tanto a nivel individual como grupal, que permita asumir protagonismo para impulsar cambios positivos de las situaciones que viven, aumentando su autonomía e independencia.
Talleres y cursillos
El primer paso en este sentido será la organización de un cursillo sobre 'Dependencia sentimental y autonomía'. El plan deja claro que las actuaciones a realizara no son de y para mujeres, y por eso se va a impartir también un taller sobre «paternidad y corresponsabilidad».
El diagnóstico realizado dejó claro que la situación de la mujer dista mucho de ser igualitaria. « La pobreza, la familia monoparental, el paro ... tienen en Oñati cara de mujer» relató la técnico Ainhoa Moiua. Y por eso el plan de igualdad plantea acciones dirigidas al estímulo del desarrollo local, el fomento del empleo y la formación, además de por la conciliación de la vida familiar y laboral.
En esta línea de trabajo considera que hay que trabajar una doble perspectiva: por un lado, la corresponsabilidad de las parejas masculinas en las tareas domésticas y de cuidado y por otro lado, facilitar los recursos para permitir compatibilizar el derecho a tener una familia, a cuidar a un familiar anciano o discapacitado y el desempeño de una actividad laboral.
La violencia hacia la mujer es otro flanco a tener en cuenta. Desde el ámbito de la administración, el principal trabajo a realizar es la prevención y sensibilización social en la lucha para la eliminación de la violencia contra la mujer, así como promover los recursos adecuados para la atención de la mujeres víctimas de violencia y sus familias.
El plan aboga asimismo por promover la integración y participación de las mujeres en la vida social y política así como fomentar el asociacionismo de mujeres, e incide en que hay que visualizar la realidad actual de las mujeres, poner de relieve la subsistencia de estereotipos y roles de género, y avanzar en la construcción de una sociedad realmente igualitaria.
La Guardia Civil creara un observatorio para promover la igualdad entre mujeres y hombres
Con la solemne finalidad de disponer de un conocimiento actualizado de la situación de la mujer y del Cuerpo de la Guardia Civil y de formular recomendaciones en materia de igualdad de género, se crea este órgano asesor del Director General.
El órgano colegiado estará presidio por el Director General de la Guardia Civil y con representación de todas las subdirecciones generales y de las asociaciones representativas.
El observatorio para la igualdad, que será totalmente independiente del Consejo de la Guardia Civil, deberá también analizar y asesorar, desde el punto de vista del impacto de género, los anteproyectos y proyectos dispositivos de la Dirección General de la Guardia Civil.
Funcionará en pleno, una vez año, en comisiones y grupos de trabajo que se reunirán cada vez que sea necesario. Tras el fracaso del Observatorio de la Mujer en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, la Dirección General del Cuerpo pretende que este órgano sea realmente efectivo y esta dispuesta a hacerlo funcionar ya que hay un fuerte compromiso en este aspecto fundamental de la igualdad real y efectiva.
Las mujeres representan la mitad de la Carrera Judicial aunque sólo un 11% alcanzan plaza en el Tribunal Supremo
El CGPJ aprueba el Plan de Igualdad que busca eliminar trabas para acceder a altos cargos o mejorar la conciliación en macrojuicios
Las mujeres representan el 50,23 por ciento de los miembros de la Carrera Judicial aunque son pocas las que alcanzan puestos de máxima responsabilidad en la Magistratura. Sólo el 11,3 por ciento de los puestos del Tribunal Supremo son ocupados por mujeres, mientras que todas las presidencias de los Tribunales Superiores de Justicia son ejercidas por hombres, salvo en la Comunidad Valenciana.
Así lo ha constatado el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), que este jueves ha aprobado el Plan de Igualdad de la Carrera Judicial con el que diseña las líneas estratégicas orientadas a alcanzar la "igualdad efectiva" entre los hombres y mujeres que ejercen en la Carrera.
El Plan defiende la promoción de las juezas en los puestos de responsabilidad de la Administración de Justicia al tener en cuenta que sólo existe una presidenta de Tribunal Superior de Justicia, cuya presencia representa el 5,8% del total de presidencias. Al mismo tiempo, las mujeres suponen el 20,4% de las presidencias de las Audiencias Provinciales.
En cuanto al acceso a la Carrera Judicial, el órgano de gobierno de los jueces refleja en el Plan, recogido por Europa Press, que la tasa de éxito es muy similar en ambos sexos. En el acceso por oposición de la última promoción, la tasa de hombres se ha situado en el 10% y la de las mujeres en el 9,6%.
Entre las personas que han accedido por concurso-oposición (juristas de reconocida competencia), el documento señala que la tasa de hombres se ha situado en la última promoción en el 11,1 y en el caso de las mujeres en el 9,7.
En relación con la composición de los tribunales calificadores, revela que la desigualdad se aprecia en los estratos más altos al ser sus presidentes, por lo general, hombres. En el año 2011 solo una mujer ha sido presidenta en los diez tribunales convocados al ser pocas las mujeres que tienen categoría de magistrada del Tribunal Supremo o de Fiscal de Sala, requisito para ocupar estos puestos.
El Plan busca desarrollar políticas en favor de la promoción de las mujeres con méritos y capacidad en los procesos de nombramiento de cargos gubernativos de la Carrera y magistradas del Tribunal Supremo. Pero también quiere remover los obstáculos que impliquen la "pervivencia de cualquier tipo de discriminación" en el acceso al empleo público y el desarrollo de la carrera profesional.
CONCILIACIÓN FAMILIAR
En cuanto a la actuación inspectora, en el 56,6 por ciento de los expedientes de seguimiento realizados en el año 2011 se hicieron a magistradas, aunque no percibieron problemas derivados de la conciliación familiar.
El 3,8 por ciento de los informes realizados sobre la situación de los tribunales se efectuaron a órganos con competencias en materia de Violencia sobre la Mujer. Ninguno presentó problemas de funcionamiento al considerar que su plantilla es "buena".
En esta línea, el Plan de Igualdad advierte de que las normas sobre conciliación pueden quedar sin efectividad real si los inspectores no toman en consideración aspectos de la vida personal y familiar de los jueces y magistrados.
Aboga por introducir medidas para evitar "disfunciones exorbitantes" en la vida personal y familiar, en aquellos supuestos donde los requerimientos profesionales sean especialmente significativos en términos de compromiso temporal, como actuaciones instructoras nocturnas o en días festivos o macrojuicios.
En cuanto al lenguaje no sexista, sugiere adoptar las medidas necesarias para implantar un lenguaje no sexista en el ámbito administrativo y fomentarlo a través de la formación de los miembros de la Carrera Judicial.
El Plan de Igualdad define once ejes estratégicos de actuación del CGPJ en materia de Igualdad: acceso a la Carrera Judicial, promoción profesional de la Carrera Judicial, formación profesional y sensibilización, conciliación, seguridad y salud en el trabajo, lenguaje no sexista, retribuciones, actuación inspectora, relaciones internacionales, nuevas tecnologías, información y participación.
Las mujeres representan el 50,23 por ciento de los miembros de la Carrera Judicial aunque son pocas las que alcanzan puestos de máxima responsabilidad en la Magistratura. Sólo el 11,3 por ciento de los puestos del Tribunal Supremo son ocupados por mujeres, mientras que todas las presidencias de los Tribunales Superiores de Justicia son ejercidas por hombres, salvo en la Comunidad Valenciana.
Así lo ha constatado el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), que este jueves ha aprobado el Plan de Igualdad de la Carrera Judicial con el que diseña las líneas estratégicas orientadas a alcanzar la "igualdad efectiva" entre los hombres y mujeres que ejercen en la Carrera.
El Plan defiende la promoción de las juezas en los puestos de responsabilidad de la Administración de Justicia al tener en cuenta que sólo existe una presidenta de Tribunal Superior de Justicia, cuya presencia representa el 5,8% del total de presidencias. Al mismo tiempo, las mujeres suponen el 20,4% de las presidencias de las Audiencias Provinciales.
En cuanto al acceso a la Carrera Judicial, el órgano de gobierno de los jueces refleja en el Plan, recogido por Europa Press, que la tasa de éxito es muy similar en ambos sexos. En el acceso por oposición de la última promoción, la tasa de hombres se ha situado en el 10% y la de las mujeres en el 9,6%.
Entre las personas que han accedido por concurso-oposición (juristas de reconocida competencia), el documento señala que la tasa de hombres se ha situado en la última promoción en el 11,1 y en el caso de las mujeres en el 9,7.
En relación con la composición de los tribunales calificadores, revela que la desigualdad se aprecia en los estratos más altos al ser sus presidentes, por lo general, hombres. En el año 2011 solo una mujer ha sido presidenta en los diez tribunales convocados al ser pocas las mujeres que tienen categoría de magistrada del Tribunal Supremo o de Fiscal de Sala, requisito para ocupar estos puestos.
El Plan busca desarrollar políticas en favor de la promoción de las mujeres con méritos y capacidad en los procesos de nombramiento de cargos gubernativos de la Carrera y magistradas del Tribunal Supremo. Pero también quiere remover los obstáculos que impliquen la "pervivencia de cualquier tipo de discriminación" en el acceso al empleo público y el desarrollo de la carrera profesional.
CONCILIACIÓN FAMILIAR
En cuanto a la actuación inspectora, en el 56,6 por ciento de los expedientes de seguimiento realizados en el año 2011 se hicieron a magistradas, aunque no percibieron problemas derivados de la conciliación familiar.
El 3,8 por ciento de los informes realizados sobre la situación de los tribunales se efectuaron a órganos con competencias en materia de Violencia sobre la Mujer. Ninguno presentó problemas de funcionamiento al considerar que su plantilla es "buena".
En esta línea, el Plan de Igualdad advierte de que las normas sobre conciliación pueden quedar sin efectividad real si los inspectores no toman en consideración aspectos de la vida personal y familiar de los jueces y magistrados.
Aboga por introducir medidas para evitar "disfunciones exorbitantes" en la vida personal y familiar, en aquellos supuestos donde los requerimientos profesionales sean especialmente significativos en términos de compromiso temporal, como actuaciones instructoras nocturnas o en días festivos o macrojuicios.
En cuanto al lenguaje no sexista, sugiere adoptar las medidas necesarias para implantar un lenguaje no sexista en el ámbito administrativo y fomentarlo a través de la formación de los miembros de la Carrera Judicial.
El Plan de Igualdad define once ejes estratégicos de actuación del CGPJ en materia de Igualdad: acceso a la Carrera Judicial, promoción profesional de la Carrera Judicial, formación profesional y sensibilización, conciliación, seguridad y salud en el trabajo, lenguaje no sexista, retribuciones, actuación inspectora, relaciones internacionales, nuevas tecnologías, información y participación.
El Ayuntamiento dedica el Rally Fotográfico a la igualdad entre hombres y mujeres
El alcalde de Valladolid, Francisco Javier León de la Riva, y la concejala de Bienestar Social y Familia, Rosa Hernández del Campo, han presentado hoy 'Valladolid: la igualdad en un click', título del I Rally Fotográfico promovido por este área, con la colaboración de El Norte de Castilla, que pretende servirse de una manifestación artística como es la fotografía para conseguir una reflexión sobre la igualdad de oportunidades.
Las políticas de igualdad entre mujeres y hombres tienen una larga trayectoria en el Ayuntamiento, ya que desde hace veintiún años se trabaja para derribar obstáculos en este sentido. Los Planes de Igualdad han ido contemplando a lo largo de todos estos años diversas actuaciones para conseguir avances reales y efectivos.
La ciudadanía es consciente de que desde los años noventa se ha recorrido un largo camino para alcanzar un derecho fundamental: el derecho a la igualdad sin que pueda haber discriminación por razón de sexo. "Por eso, las administraciones deben impulsar actuaciones que hagan reflexionar a la población con la finalidad de sensibilizar, informar y formar, y un Rally Fotográfico es una excelente oportunidad para conseguirlo", aseveró el alcalde.
La fotografía tiene un valor documental, retrata una época, unos valores, una sociedad… pero se trata de mucho más que eso: plasma la mirada, la forma de entender la vida, los pensamientos y los sentimientos de quien se sitúa detrás de la cámara para capturar una imagen que le transmite diversas sensaciones, y con la que desea, en un solo click, transmitir su mensaje a los demás.
Los participantes tendrán la oportunidad de mostrarnos a través de sus fotografías la realidad que perciben y que, en la mayoría de las ocasiones, pasa inadvertida nos resulta invisible a los demás. En este caso, el autor o autora expresará cómo concibe la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, o a la inversa, cómo entiende que una situación puede dar lugar a una discriminación.
Los inscritos, hombres y mujeres, se convertirán en agentes de igualdad por unas horas y por muchos meses (hasta noviembre de 2013) a través de la exposición de las treinta mejores fotografías que serán exhibidas en una muestra itinerante por los centros cívicos de la ciudad.
El Rally tendrá lugar los días 23 y 24 de febrero. Podrán participar en el mismo todos los ciudadanos y ciudadanas que lo deseen sin límite de edad. Dará comienzo a las 10,30 horas del día 23 de febrero de 2013 y finalizará a las 13 horas del día 24 de febrero. Las fotos únicamente podrán tomarse en la ciudad de Valladolid.
La ciudadanía es consciente de que desde los años noventa se ha recorrido un largo camino para alcanzar un derecho fundamental: el derecho a la igualdad sin que pueda haber discriminación por razón de sexo. "Por eso, las administraciones deben impulsar actuaciones que hagan reflexionar a la población con la finalidad de sensibilizar, informar y formar, y un Rally Fotográfico es una excelente oportunidad para conseguirlo", aseveró el alcalde.
La fotografía tiene un valor documental, retrata una época, unos valores, una sociedad… pero se trata de mucho más que eso: plasma la mirada, la forma de entender la vida, los pensamientos y los sentimientos de quien se sitúa detrás de la cámara para capturar una imagen que le transmite diversas sensaciones, y con la que desea, en un solo click, transmitir su mensaje a los demás.
Los participantes tendrán la oportunidad de mostrarnos a través de sus fotografías la realidad que perciben y que, en la mayoría de las ocasiones, pasa inadvertida nos resulta invisible a los demás. En este caso, el autor o autora expresará cómo concibe la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, o a la inversa, cómo entiende que una situación puede dar lugar a una discriminación.
Los inscritos, hombres y mujeres, se convertirán en agentes de igualdad por unas horas y por muchos meses (hasta noviembre de 2013) a través de la exposición de las treinta mejores fotografías que serán exhibidas en una muestra itinerante por los centros cívicos de la ciudad.
El Rally tendrá lugar los días 23 y 24 de febrero. Podrán participar en el mismo todos los ciudadanos y ciudadanas que lo deseen sin límite de edad. Dará comienzo a las 10,30 horas del día 23 de febrero de 2013 y finalizará a las 13 horas del día 24 de febrero. Las fotos únicamente podrán tomarse en la ciudad de Valladolid.
La inscripción se realizará de forma presencial o bien mediante correo electrónico. La inscripción presencial deberá efectuarse en el punto de control que se ubicará en la Oficina de Turismo de Valladolid, situada en el Pabellón de Cristal del Campo Grande (Acera de Recoletos), los días 23 de febrero de 2013, de 10:30 a 13 horas y de 16:30 a 18:30 horas, y el día 24 de 10:30 a 13 horas.
La inscripción online se efectuará mediante correo electrónico a la dirección rallylaigualdadenunclick@hotmail.com pudiéndose formalizar la misma hasta las 18 horas del día 21 de febrero, si bien para poder participar se deberá acudir al punto establecido ya citado para realizar la foto de control.
Premio del público a través de la web
Las fotografías recibidas serán expuestas a través de la web del Ayuntamiento de Valladolid, facilitando su enlace a través de las redes sociales (Flickr, Facebook, twenti) durante los días 4 al 7 de marzo, obteniendo el premio del público aquella que más votos recoja online, en la web municipal. Conviene resaltar que, por primera vez, la web del Ayuntamiento estará habilitada para efectuar la votación.
Tanto esta imagen como las veinticinco o treinta instantáneas fotográficas que el jurado considere más meritorias, formarán parte de una exposición itinerante que podrá visitarse en los centros cívicos de la ciudad a lo largo del año.
Con motivo del Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, el Ayuntamiento dará a conocer en el acto institucional previsto en el salón de recepciones las fotografías premiadas, y aquella elegida por votación popular on line.
Premio del público a través de la web
Las fotografías recibidas serán expuestas a través de la web del Ayuntamiento de Valladolid, facilitando su enlace a través de las redes sociales (Flickr, Facebook, twenti) durante los días 4 al 7 de marzo, obteniendo el premio del público aquella que más votos recoja online, en la web municipal. Conviene resaltar que, por primera vez, la web del Ayuntamiento estará habilitada para efectuar la votación.
Tanto esta imagen como las veinticinco o treinta instantáneas fotográficas que el jurado considere más meritorias, formarán parte de una exposición itinerante que podrá visitarse en los centros cívicos de la ciudad a lo largo del año.
Con motivo del Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, el Ayuntamiento dará a conocer en el acto institucional previsto en el salón de recepciones las fotografías premiadas, y aquella elegida por votación popular on line.
El Rally establece cinco categorías de premios: categoría infantil: hasta 13 años inclusive; categoría juvenil: desde los 14 hasta los 35 años; categoría adulta: desde los 36 hasta los 59 años; categoría senior: a partir de 60 años y
premio del público para aquella fotografía que resulte la más votada.
Agradecimiento a colaboradores
Los premios de las categorías juvenil, adulta y senior consistirán en material fotográfico por valor de 150 euros cada uno; el premio de categoría infantil será un lote de libros por valor de cien euros y el premio del público recibirá un diploma acreditativo. Habrá obsequios para todos los participantes y otros premios, además de los otorgados por el Ayuntamiento, que aportarán colaboradores externos.
Entre los colaboradores figuran Renault Vasa-Arroyo, GaLEERia, DKV Seguros Médicos, Namen Color, la Asociación de Fotógrafos de Valladolid (Flickr, JESALFOT Laboratorio de Fotografía Digital, y El Norte de Castilla, a los que Javier León ha agradecido su patrocinio en esta convocatoria.
Por último, el alcalde ha anunciado que la entrega de premios, así como la inauguración de la exposición itinerante, que llevará por título el mismo del Rally, tendrá lugar el día 15 de marzo, en el Centro Cívico José Luis Mosquera, a las 17.30 horas.
premio del público para aquella fotografía que resulte la más votada.
Agradecimiento a colaboradores
Los premios de las categorías juvenil, adulta y senior consistirán en material fotográfico por valor de 150 euros cada uno; el premio de categoría infantil será un lote de libros por valor de cien euros y el premio del público recibirá un diploma acreditativo. Habrá obsequios para todos los participantes y otros premios, además de los otorgados por el Ayuntamiento, que aportarán colaboradores externos.
Entre los colaboradores figuran Renault Vasa-Arroyo, GaLEERia, DKV Seguros Médicos, Namen Color, la Asociación de Fotógrafos de Valladolid (Flickr, JESALFOT Laboratorio de Fotografía Digital, y El Norte de Castilla, a los que Javier León ha agradecido su patrocinio en esta convocatoria.
Por último, el alcalde ha anunciado que la entrega de premios, así como la inauguración de la exposición itinerante, que llevará por título el mismo del Rally, tendrá lugar el día 15 de marzo, en el Centro Cívico José Luis Mosquera, a las 17.30 horas.
Día Europeo por la Igualdad Salarial
Mar Esquembre Cerdá A instancias del Lobby Europeo de Mujeres, el Parlamento europeo aprobó una resolución con recomendaciones destinadas a la Comisión sobre la aplicación del principio de la igualdad de retribución entre hombres y mujeres en la que, entre otras medidas, solicitaba a las instituciones comunitarias y a los Estados miembros que organizasen un Día Europeo por la Igualdad Salarial, tomando para ello el día en que, por término medio, las mujeres hubiesen obtenido la retribución que los hombres ganan de media en un año. La finalidad era doble: de un lado, concienciar a la ciudadanía sobre la diferencia de retribución existente y, de otro, impulsar a todos los agentes implicados a tomar iniciativas adicionales para eliminar esa diferencia de retribución. En aquel 18 de noviembre de 2008, fecha concreta de la citada resolución, según los (insuficientes) datos estadísticos manejados, el salario de las mujeres en la Unión Europea era, por término medio, inferior en un 15% al de los hombres y hasta en un 25% en el sector privado (por países, ni les cuento). De acuerdo con ello, y acogiéndose a la cifra más benevolente de la brecha salarial del 15%, una mujer debería trabajar 418 días para percibir el mismo salario que un hombre cobra durante 365 días, es decir, un año. Por tanto, una mujer debería trabajar no hasta el 31 de diciembre, sino 53 días más o, lo que es lo mismo, hasta el 22 de febrero. Esa es la fecha que en la agenda feminista figura como Día por la Igualdad Salarial de Mujeres y Hombres.
Cuando, por fin, la Comisión Europea puso en marcha oficialmente el primer Día Europeo por la Igualdad Salarial (en el marco de la estrategia para la igualdad de género en la UE para el periodo 2010-2015) corría el año 2011. Y había aumentado la brecha salarial hasta situarse en una media del 17.5%. Tanto, que esos 53 días de más se convirtieron en 64, de tal forma, que el 5 de marzo de 2011 indicó el número adicional de días en el año 2011 que las mujeres debían trabajar para conseguir obtener el mismo salario ganado por los hombres en 2010. En 2012 la brecha se había reducido al 16.4%, de tal forma que el segundo Día Europeo por la Igualdad Salarial se situó en el 2 de marzo de 2012 (no olvidemos que fue bisiesto). Ignoro qué día de qué mes de este 2013 se situará oficialmente el tercer Día Europeo por la igualdad salarial, pero si encima de tener que trabajar fuera de casa un porrón de días más para ganar lo mismo, las mujeres seguimos ocupándonos mayoritariamente de eso llamado trabajo doméstico, nos va a faltar calendario.
11 de febrero de 2013
Las seis turistas españolas identifican a sus violadores en una rueda policial
México: avanza investigación sobre violación a 6 turistas
Los sospechosos detenidos han sido trasladados desde Acapulco al Distrito Federal
Las seis turistas españolas identifican a sus violadores en una rueda policial
La Policía Federal mexicana continúa con la investigación de la brutal agresión, a la búsqueda de cómplices y encubridores
Periodista Digital, 10 de febrero de 2013 a las 21:40
La policía detiene a seis individuos y les acusa de haber violado a las turistas españolas
El alcalde de Acapulco: "Es muy lamentable, pero esto sucede en cualquier parte del mundo
Los facinerosos ataron con los biquinis a los maridos mientras violaban a las 6 españolas
Tampoco se trata de buscar chivos expiatorios en aras de dar resultados pronto, tenemos que ser muy responsables
Violencia, violación y vergüenza.
Uno ha sido identificado, sin género de dudas, por las mujeres españolas. A otro lo reconocieron por la voz, porque permaneció con la cara tapada, mientras las violaba.
Los dos tipos están vinculados con una violación anterior.
Tanto ellos, como otros de los que están siendo interrogados, son sujetos que trabajaban en restaurantes de Barra Vieja, en el este de Acapulco.
Y el rastreo continúa, porque son ya seis los sospechosos detenidos como probables autores de la bestial de seis turistas seis españolas en Acapulco.
Todos han sido desplazados por la Policía Federal a México DF. En rueda de reconocimiento, las víctimas han identificado a uno de ellos como autor material y a otro por la voz, y aunque no todas las víctimas pudieron ver con claridad a los autores en el momento de la agresión.
La Policía Federal continúa con la investigación con supervisión directa del Procurador de la República.
CORTÉS DISCRECIÓN OFICIAL
Poco ha trascendido hasta ahora sobre la identidad de los trece españoles -seis mujeres y siete hombres- a los que un grupo de facinerosos armados hasta los dientes sometió a todo tipo de vejaciones durante el pasado puente del dia de Constitución en México.
La reserva mantenida por las autoridades locales y el cuerpo diplomático es total y se agradece.
El Rey Juan Carlos telefoneó este sábado al presidente de México, Enrique Peña Nieto, y le agradeció 'sus gestiones' para facilitar la búsqueda de los autores de la violación de las seis turistas españolas.
Como explica desde Acapulco Manuel Cascante en 'ABC', se sabe que ninguno ha cumplido aún los 40 ni cumplirá ya los 25.
Que muchos de ellos residen y trabajan en el Distrito Federal. Que proceden de lugares tan dispares como Salamanca o La Coruña.
Y que algunos amigos habían llegado desde la Península para compartir unos días de vacaciones en México. Poco más.
La última novedad es el traslado a la capital de seis individuos, a los que la policía mexicana acusa sin reservas de ser los autores de la brutalidad y a los que se esta interrogando a fondo, sin muchos miramientos.
Los acusados fueron sacados este 9 de febrero de 2013 de casas y restaurantes, sin ninguna orden judicial y a punta de pistola.
Los familiares de los arrestados, a dos de los cuales ya han identificado como parte del grupo de canallas, las víctimas españolas, afirman que sus parientes son inocentes.
«Les están obligando a declarar que son cupables de un delito que no cometieron».
Teniendo en cuenta la experiencia de otros casos, no es extraño que flote en el aire la duda sobre si se ha capturado a los verdaderos responsables.
El gobernador de Guerrero, Ángel Aguirre Rivero, insiste en que la investigación sobre la agresión a los turistas españoles se hará de manera responsable, profesional, sin violentar los derechos humanos:
“Tampoco se trata de buscar chivos expiatorios en aras de dar resultados pronto, tenemos que ser muy responsables, cuidar en todo momento los derechos humanos también de los jóvenes y de los habitantes de Playa Encantada y los voy a invitar a que colaboren con nosotros".
Relata Manuel Cascante en 'ABC' que el grupo de españoles, con los que iba una mexicana esposa de uno de ellos, localizó el bungalow en internet y lo alquilo para el fin de semana fin de semana por 28.000 pesos (1.635 euros) a dividir entre catorce personas.
Sábado y domingo habrían transcurrido entre baños y risas. Pero a eso de la una de la madrugada del lunes se desata el terror.
Un grupo de hombres armados y encapuchados salta la cerca que rodea la vivienda y se introduce en el interior.
Se desconoce su número exacto, pues los asaltantes se distribuyeron en distintas habitaciones mientras van separando a los hombres de las mujeres. Las autoridades detuvieron anoche a seis sospechosos.
Mientras los amenazan con armas cortas, los criminales atan a los muchachos con cables eléctricos y los amordazan con los elásticos de los bañadores de sus amigas.
Los despojan de sus teléfonos móviles, ordenadores, carteras, cámaras fotográficas, tarjetas de crédito, alguna prenda de vestir y todo el dinero.
Después, en una alevosa orgía de maldad que se prolonga durante más de dos horas, se turnan para vigilarlos al tiempo que violan a las chicas. Sólo se salva la esposa mexicana de uno de los varones, por ser de dicha nacionalidad.
Amparados por la soledad y el silencio de la noche (quizá ladraba un perro a lo lejos), los delincuentes aún tienen tiempo para beber mezcal hasta que, bien pasadas las 3 de la madrugada, abandonan la casa no sin antes amenazar a sus víctimas para que no presenten denuncia.
Hasta tres horas más tarde, ya con el clarear del alba, los jóvenes no consiguen sacudirse el miedo que los atenazaba y decidieron pedir auxilio al personal del resort. Fue la dueña del establecimiento quien alertó a la policía.
Los dos tipos están vinculados con una violación anterior.
Tanto ellos, como otros de los que están siendo interrogados, son sujetos que trabajaban en restaurantes de Barra Vieja, en el este de Acapulco.
Y el rastreo continúa, porque son ya seis los sospechosos detenidos como probables autores de la bestial de seis turistas seis españolas en Acapulco.
Todos han sido desplazados por la Policía Federal a México DF. En rueda de reconocimiento, las víctimas han identificado a uno de ellos como autor material y a otro por la voz, y aunque no todas las víctimas pudieron ver con claridad a los autores en el momento de la agresión.
La Policía Federal continúa con la investigación con supervisión directa del Procurador de la República.
CORTÉS DISCRECIÓN OFICIAL
Poco ha trascendido hasta ahora sobre la identidad de los trece españoles -seis mujeres y siete hombres- a los que un grupo de facinerosos armados hasta los dientes sometió a todo tipo de vejaciones durante el pasado puente del dia de Constitución en México.
La reserva mantenida por las autoridades locales y el cuerpo diplomático es total y se agradece.
El Rey Juan Carlos telefoneó este sábado al presidente de México, Enrique Peña Nieto, y le agradeció 'sus gestiones' para facilitar la búsqueda de los autores de la violación de las seis turistas españolas.
Como explica desde Acapulco Manuel Cascante en 'ABC', se sabe que ninguno ha cumplido aún los 40 ni cumplirá ya los 25.
Que muchos de ellos residen y trabajan en el Distrito Federal. Que proceden de lugares tan dispares como Salamanca o La Coruña.
Y que algunos amigos habían llegado desde la Península para compartir unos días de vacaciones en México. Poco más.
La última novedad es el traslado a la capital de seis individuos, a los que la policía mexicana acusa sin reservas de ser los autores de la brutalidad y a los que se esta interrogando a fondo, sin muchos miramientos.
Los acusados fueron sacados este 9 de febrero de 2013 de casas y restaurantes, sin ninguna orden judicial y a punta de pistola.
Los familiares de los arrestados, a dos de los cuales ya han identificado como parte del grupo de canallas, las víctimas españolas, afirman que sus parientes son inocentes.
«Les están obligando a declarar que son cupables de un delito que no cometieron».
Teniendo en cuenta la experiencia de otros casos, no es extraño que flote en el aire la duda sobre si se ha capturado a los verdaderos responsables.
El gobernador de Guerrero, Ángel Aguirre Rivero, insiste en que la investigación sobre la agresión a los turistas españoles se hará de manera responsable, profesional, sin violentar los derechos humanos:
“Tampoco se trata de buscar chivos expiatorios en aras de dar resultados pronto, tenemos que ser muy responsables, cuidar en todo momento los derechos humanos también de los jóvenes y de los habitantes de Playa Encantada y los voy a invitar a que colaboren con nosotros".
Relata Manuel Cascante en 'ABC' que el grupo de españoles, con los que iba una mexicana esposa de uno de ellos, localizó el bungalow en internet y lo alquilo para el fin de semana fin de semana por 28.000 pesos (1.635 euros) a dividir entre catorce personas.
Sábado y domingo habrían transcurrido entre baños y risas. Pero a eso de la una de la madrugada del lunes se desata el terror.
Un grupo de hombres armados y encapuchados salta la cerca que rodea la vivienda y se introduce en el interior.
Se desconoce su número exacto, pues los asaltantes se distribuyeron en distintas habitaciones mientras van separando a los hombres de las mujeres. Las autoridades detuvieron anoche a seis sospechosos.
Mientras los amenazan con armas cortas, los criminales atan a los muchachos con cables eléctricos y los amordazan con los elásticos de los bañadores de sus amigas.
Los despojan de sus teléfonos móviles, ordenadores, carteras, cámaras fotográficas, tarjetas de crédito, alguna prenda de vestir y todo el dinero.
Después, en una alevosa orgía de maldad que se prolonga durante más de dos horas, se turnan para vigilarlos al tiempo que violan a las chicas. Sólo se salva la esposa mexicana de uno de los varones, por ser de dicha nacionalidad.
Amparados por la soledad y el silencio de la noche (quizá ladraba un perro a lo lejos), los delincuentes aún tienen tiempo para beber mezcal hasta que, bien pasadas las 3 de la madrugada, abandonan la casa no sin antes amenazar a sus víctimas para que no presenten denuncia.
Hasta tres horas más tarde, ya con el clarear del alba, los jóvenes no consiguen sacudirse el miedo que los atenazaba y decidieron pedir auxilio al personal del resort. Fue la dueña del establecimiento quien alertó a la policía.
9 de febrero de 2013
8 de febrero de 2013
El desnudo es una arma recurrente de activismo,
Activista de FEMEN detenida en Davos
El desnudo es una arma recurrente de activismo, especialmente medioambiental. Hace apenas dos meses varios activistas de Greenpeace bailaban semidesnudos en Madrid como parte de su campaña contra Adidas; cada año podemos ver manifestaciones de activistas de PETA y AnimaNaturalis contra, por ejemplo, el uso de pieles procedentes de animales para confeccionar abrigos. Pero FEMEN ha roto las reglas.
FEMEN nació en Kiev (Ucrania), en 2008, como una organización formada solo por mujeres para luchar contra el turismo sexual y la trata de personas en su país, así como para reclamar mayor liderazgo de las mujeres en la sociedad ucraniana. Su arma: el desnudo, el topless.
Su forma de expresarse siempre está o ha estado relacionada con el objeto de sus demandas, aunque para algunos críticos su modelo de activismo no beneficia a su causa. Pero, más allá de esa polémica, la ONG ha decidido saltarse el guión y utilizar el topless como reclamo para protestar contra temas que ya no se limitan al tráfico de mujeres o al turismo sexual; ahora, han puesto en la diana al sistema económico mundial y a la pobreza que genera.
El éxito mediático de la organización la ha llevado a movilizarse más allá de las fronteras de la Ucrania y a extender también su programa y sus objetivos de campaña. Por un lado, han ampliado sus acciones contra la violencia sexual machista y el tráfico de personas a países como Bulgaria o han viajado hasta el Vaticano para pedir que se respeten los derechos de la mujeres en todo el mundo.
Por otro lado, han asumido nuevos retos y causas. En una entrevista, la fundadora, Anna Hutsol, señalaba la filosofía de la organización.
Hemos incorporado muchos objetivos a nuestro programa. Pero, como al principio, seguimos demandando el fin del turismo sexual y la prostitución en Ucrania. Pedimos que las mujeres puedan desarrollarse.
En Davos, el viernes, en la Cumbre del Foro Económico Mundial, tres activistas irrumpieron para demandar a los líderes del mundo un compromiso con los más pobres.
Varias activistas del movimiento Femen, a favor de los derechos de las mujeres, protestaron en Suiza
Tampoco les podía faltar Davos. Varias activistas del movimiento Femen, a favor de los derechos de las mujeres, protestaron en Suiza frente al Foro Económico Mundial de Davos.
Desde su fundación en 2012, esta organización feminista cada vez se está haciendo más visible. Hace unas semanas protagonizó, por ejemplo, una protesta similar en el Vaticano. Las manifestantes suelen protestar con el pecho descubierto, con mensajes escritos en el cuerpo y, en el caso de Davos, con bengalas rojas y blancas.
A pesar de los 10 grados bajo cero que marcaba el termómetro en Suiza, tres mujeres de Femen se quitaron la ropa y mostraron distintas frases 'tatuadas' en el pecho, como 'SOS Davos' ('Ayuda Davos'). Además, comenzaron a pitar y a gritar mensajes a favor de los derechos de las mujeres.
La acción duró unos 15 minutos, hasta que fueron detenidas por las fuerzas de seguridad. "Hemos venido a lanzar un grito de socorro en Davos, socorro en nombre de todas las mujeres del mundo. Ya tenemos bastantes hombres que cuentan con protección policial, que comen caviar y beben champán y que fingen estar cuidando de la situación de las mujeres", explicó la activista Inna Shevchenko.
"Cuando se habla de las mujeres en los debates económicos, siempre surge el mismo tema -cómo ganar más dinero a través de las mujeres-. Todavía se nos considera como si fuéramos esclavas, mano de obra barata que pueden explotar", añadió.
Una activista del movimiento femenino FEMEN, Nina Shevchenko,
Una activista del movimiento femenino FEMEN, Nina Shevchenko, se ha desnudado en directo en el canal de televisión árabe Al Jazeera. La página oficial del movimiento lo ha hecho público. El incidente tuvo lugar durante el programa de tardes “The Stream”, donde se discutía el problema de las relaciones delfeminismo y el Islam.
La presentadora leyó una de las declaraciones de Shevchenko referente a que la desnudez es mejor que el burka y pidió a la activista que ampliara este tema. “¿Queréis que os diga algo más?” – dijo Shevchenko y, sin esperar respuesta, declaró que el cuerpo de la mujer es “un indicador de su libertad”. La activista definió el burka como “ropa para hombres con la que visten a las mujeres”, y acabó su intervención con la frase “Y cuando tengo la posibilidad de quitarme la ropa, como ahora directamente, en la televisión árabe…”
Después de esto Shevchenko empezó a quitarse la camiseta. Con la camiseta, se quitó también el micrófono, porque el resto de su intervención es ininteligible. El momento en que la activista deFEMEN quiso mostrar a 200 millones de espectadores árabes su desnudez no se pudo ver en directo.
La cámara estaba filmando a la presentadora, que confirmó que su interlocutora iba desnuda del pecho. También informó de que la conversación con Shevchenko continuaría, pero que no la mostrarían en el canal de televisión.
En el comunicado de FEMEN se subraya que las activistas del movimiento siguen dispuestas a usar todas las plataformas de información para “la propaganda de la liberación del yugo de la religión y prejuicios medievales similares”.
El movimiento FEMEN apareció en Ucrania en 2008 y se hizo famoso gracias a los actos de protesta que las activistas realizan en diferentes países (últimamente sus actos son de carácter antireligioso). A principios de septiembre una de las líderes del movimiento, Nina Shevchenko, abandonó Ucrania y se trasladó a Francia. Según las declaraciones de las activistas, después de destrozar una cruz situada en el centro de Kiev, los servicios secretos empezaron a seguirla.
A mediados de septiembre trascendió que el movimiento FEMEN se había registrado oficialmente en Francia.
Más información:
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E.G.
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